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August 2007

Discounter im Pflegemarkt

10.08.2007, Rubrik: Artikel, PE Pflege

Ich bin ja selten froh darüber, wenn ein Unternehmen den Geist aufgibt, aber hier glaube ich, sind noch mehr Menschen sehr froh darüber! Dabei gilt es sicher viele Seiten dieser Geschichte zu betrachten. Es gibt auf der einen Seite die Kosten des Pflegesystems in Deutschland und auf der anderen Seite die Menschen in diesem System. Eines der entscheidenden Themen innerhalb der Pflege-Markt wird in Zukunft das Personal und deren Entwicklung sein. Bei einem solchen Billiganbieter wäre ich gespannt, wie dann mit Personal umgegangen würde.

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Praxis Mitarbeiterführung

7.08.2007, Rubrik: Artikel, Buch/Bücher, Management-Bücher, PE Pflege

Mitarbeiterführung in der Pflege ist ein wesentlicher Faktor, den heutigen Anforderungen einer sich wandelnden und entwickelnden Pflege-Branche gerecht zu werden. Ein praxisorientiertes Büchlein, das zwar schon 2005 auf den Markt kam, aber an Aktualität nichts eingebüßt hat. Erfolgreiche Mitarbeiterführung ist ein Dauerthema in der Pflege. Die Belastungen in der Branche steigen sowohl für Mitarbeiter als auch für Führungskräfte. Hier kann dieser kompakte Ratgeber zum Thema Mitarbeiterführung gute Hilfe leisten.

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Zukunft der Pflege – Einrichtung

3.08.2007, Rubrik: Artikel, PE Pflege, Termine

Wenn es einen Termin gibt, den Sie in diesem Jahr nicht verpassen sollten, dann diesen. Euroforum hat es geschafft eine geballte Kompetenz an Fachleuten zu dem Thema „Die Zukunft der Pflege-Einrichtung“ nach Köln zu locken. An zwei Tagen im November 2007 geht es um alle Facetten und Fragen rund um die Zukunft der Pflege-Einrichtungen. Es geht u. a. um folgende Fragen: Wie schaut der Pflegemarkt der Zukunft aus? Wie kann sich eine bestehende Einrichtung in der Pflege behaupten und wie können sich neue Pflege-Einrichtungen positionieren? …

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Integriertes Turnaround-Management in KMU

27.07.2007, Rubrik: Buch/Bücher, Management-Bücher

KMU – Klein- und mittelständische Unternehmen sind in mancher Hinsicht besonders. Das sicher herausragendste ist die Tatsache, dass sie meist vom Inhaber geführt werden oder zumindest mit wenigen Geschäftsführern auskommen, das hat Vor- und Nachteile. Wenn es um das überwinden von Krisen geht, sind diese klein- und mittelständischen Unternehmen besonderen Risiken und Gefahren ausgesetzt. Wie geht man in einem solchen Fall vor? Die meisten Konzepte für das Meistern von Krisen gibt es für Großunternehmen. Susanne Kolb hat sich dieser Frage angenommen und ein grundlegendes Werk über integriertes Turnaround-Management in KMU geschaffen. Eine Fundgrube für Unternehmer und Berater gleichermaßen!

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