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Beratung und Coaching für Unternehmen, Personal, Startups und Gründer in Leipzig und Sachsen

Unternehmensberatung in Leipzig und Eilenburg

Unternehmen entwickeln

Warum wir lieber Unternehmen entwickeln, statt „nur“ zu beraten und welchen besonderen Nutzen das für Sie und Ihr Unternehmen hat, können wir am Besten gern in einem persönlichen Gespräch klären. weiterlesen » oder gleich anrufen 03423-603406!

Personalberatung in Leipzig & Eilenburg

Personal beraten und entwickeln

Menschen im Unternehmen waren und sind die eigentlichen „Macher“ für Unternehmenserfolge. Sowohl für den Inhaber selbst oder die Mitarbeiter finden wir gemeinsam den passenden Raum für Entwicklung. weiterlesen »

Coaching in Leipzig oder Eilenburg

Coaching für optimale Leistungen

Der Startpunkt entscheidend wo man landet. Im Coaching können wir uns mit Spitzenleitungen befassen oder dem Wiedererlangen von „alter“ Leistungsfähigkeit. Wichtig sind im Coaching die persönlichen Ziele. weiterlesen »

Sven Lehmann - Berater, Coach und Personalentwickler

Erster Schritt zum Ziel: Jetzt Kennenlernen!

Goethe meinte einmal sinngemäß, dass alle Theorie grau bleibe … wenn man nicht Taten folgen lässt. Unser Erstgespräch ist in der ersten Stunde immer kostenfrei, sofern es bei uns am Standort stattfindet, der Newsletter ist es auch. Individuelle Absprachen sind an dieser Stelle natürlich immer möglich. Da ich viel in Leipzig und Umgebung unterwegs bin, ist das Kennenlernen einfach. Nutzen Sie einfach den Rückrufservice, ich melde mich zeitnah bei Ihnen, um einen freien Termin zu finden. Gern können Sie uns auch Ihre Anfrage per E-Mail senden oder Sie nutzen unsere Dialogseite zum konkretisieren Ihrer Nachfrage. Einfach anrufen: 03423-603406!

Startup oder Gründer

Startup & Gründer in Leipzig Sie planen als Einzelgründer Ihre Selbständigkeit oder suchen nach einem skalier- baren Geschäftsmodell, um den Startup-Weg zu gehen, mit 33 Jahren Erfahrung … weiterlesen »

Bestehendes Unternehmen

Beratung für Bestandsunternehmen in Leipzig Sie sind ein Bestandsunternehmen und wollen wichtige Veränderungsprojekte planen, einleiten und umsetzten. …
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Unternehmensnachfolge

Nachfolgeberatung Unternehmer Sie planen die Phase des Übergangs, in der klar wird, in absehbarer Zeit möchten Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden? Hier gilt es, zeitig genug daran zu denken! … weiterlesen »

Workshop, Training, Seminar oder Projektentwicklung und Gespräch

Produkte der Unternehmensberatung SL | Marketing & Management

Ob die eigentliche Entwicklung des Veränderungsprojektes, ein Workshop, zum Beispiel zur Unternehmensstrategie oder zur Leitbildentwicklung, ein Seminar oder Training zur Kommunikation, unser Strategie-Gespräch als Impuls, das Lebenszeit-Coaching für die Einzelperson oder Autogenes Training zur Entspannung und Konzentration, die Produkte in unserem Beratungsspektrum werden entweder nach Ihrer Anforderung eingesetzt oder in dem zu entwickelnden Projekt gezielt zur Anwendung gebracht. … weiterlesen »

Leitbild Unternehmensberatung SL | Marketing & Management, Eilenburg

SL | Marketing & Management

Die etwas andere Unternehmens- und Personalberatung! Als Entwicklungsspezialist konzentrieren wir uns auf die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Startups, in Teams, bei Einzelpersonen und auch bei einzelnen Gründern. Unternehmen und Menschen entwickeln steht für die klare Handlungsorientierung unseres Beratungsansatzes als Unternehmensberater und -entwickler. Wir warten eben nicht nur mit schönen Analysen und Charts auf, sondern krempeln auch die Ärmel hoch, sofern es das Beratungsprojekt erfordert. … weiterlesen »

Prozessberatung Leipzig, Eilenburg, Personal, Unternehmen, Steuerberater

Prozessberatung und Coaching

Die Art und Weise wie notwendige Veränderungen Realität werden, kann durch Coaching oder auch Prozessberatung erheblich beeinflusst und beschleunigt werden. Viele Unternehmer wollen und brauchen schnelle Ergebnisse. Der Mensch braucht oft einen Entwicklungsweg. Im Alltag von Kostendruck und gezielter Steigerung der Effizienz bleibt der Mitarbeiter oder das Team nicht selten auf der Strecke. Die wichtigen Leistungsträger, auch den Chef oder den Inhaber, mit auf den Entwicklungsweg zu nehmen, das ist das Ziel von Coaching und Prozessberatung. Was diese Beratung für Ihr Unternehmen bedeuten kann, lesen Sie hier … weiterlesen »

streuverluste Aktuell

Agilität in kleinen Unternehmen – vom Scheitern zum Erfolg

Agilität, einst das Schlagwort der modernen Unternehmensführung, stößt in Organisationen und besonders in kleinen Unternehmen auf zahlreiche Schwierigkeiten bei der Umsetzung. Der agile Ansatz verspricht Flexibilität, schnelle Anpassungsfähigkeit und eine höhere Kundenzufriedenheit. Dennoch scheitern zahlreiche Unternehmen daran, die Prinzipien der Agilität erfolgreich zu implementieren. weiterlesen »

Finanzierung für Gründer: Chancen nutzen, Risiken minimieren

Die Finanzierung des eigenen Unternehmens gehört zu den zentralen Herausforderungen für Gründer. Neben kreativen Geschäftsideen sowie der Markterschließung sollten sich angehende Unternehmer daher mit den rechtlichen Aspekten des Bankrechts befassen. Denn Fehlentscheidungen bei der Finanzierung können nicht nur zu langfristigen finanziellen Belastungen führen, sondern auch das gesamte Vorhaben gefährden. weiterlesen »

Künstliche Intelligenz überall – wie schön oder?

Sich goldener Kälber anzudienen ist eine seit 1000en Jahren bekannte Geschichte. Um so verwunderlicher scheint es, dass die Dynamik eines solchen Götzendienstes bis in unsere Tage keinesfalls an Anziehungskraft verloren hat. Die Branche der Unternehmensberatung ist beispielhaft im Gebären solcher Dynamiken. Viele andere sind aber mindestens genauso gut. Eine überhaupt nicht neue Sau wird gerade durchs digitale Dorf gejagt: Künstliche Intelligenz. weiterlesen »

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