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Beratung und Coaching für Unternehmen, Personal, Startups und Gründer in Leipzig und Sachsen

Unternehmensberatung in Leipzig und Eilenburg

Unternehmen entwickeln

Warum wir lieber Unternehmen entwickeln, statt „nur“ zu beraten und welchen besonderen Nutzen das für Sie und Ihr Unternehmen hat, können wir am Besten gern in einem persönlichen Gespräch klären. weiterlesen » oder gleich anrufen 03423-603406!

Personalberatung in Leipzig & Eilenburg

Personal beraten und entwickeln

Menschen im Unternehmen waren und sind die eigentlichen „Macher“ für Unternehmenserfolge. Sowohl für den Inhaber selbst oder die Mitarbeiter finden wir gemeinsam den passenden Raum für Entwicklung. weiterlesen »

Coaching in Leipzig oder Eilenburg

Coaching für optimale Leistungen

Der Startpunkt entscheidend wo man landet. Ich Coaching können wir uns mit Spitzenleitungen befassen oder dem Wiedererlangen von „alter“ Leistungsfähigkeit. Wichtig sind im Coaching die persönlichen Ziele. weiterlesen »

Sven Lehmann - Berater, Coach und Personalentwickler

Erster Schritt zum Ziel: Jetzt Kennenlernen!

Goethe meinte einmal sinngemäß, dass alle Theorie grau bleibe … wenn man nicht Taten folgen lässt. Unser Erstgespräch ist in der ersten Stunde immer kostenfrei, sofern es bei uns am Standort stattfindet, der Newsletter ist es auch. Individuelle Absprachen sind an dieser Stelle natürlich immer möglich. Da ich viel in Leipzig und Umgebung unterwegs bin, ist das Kennenlernen einfach. Nutzen Sie einfach den Rückrufservice, ich melde mich zeitnah bei Ihnen, um einen freien Termin zu finden. Gern können Sie uns auch Ihre Anfrage per E-Mail senden oder Sie nutzen unsere Dialogseite zum konkretisieren Ihrer Nachfrage. Einfach anrufen: 03423-603406!

Startup oder Gründer

Startup & Gründer in Leipzig Sie planen als Einzelgründer Ihre Selbständigkeit oder suchen nach einem skalier- baren Geschäftsmodell, um den Startup-Weg zu gehen, mit 31 Jahren Erfahrung … weiterlesen »

Bestehendes Unternehmen

Beratung für Bestandsunternehmen in Leipzig Sie sind ein Bestandsunternehmen und wollen wichtige Veränderungsprojekte planen, einleiten und umsetzten. …
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Unternehmensnachfolge

Nachfolgeberatung Unternehmer Sie planen die Phase des Übergangs, in der klar wird, in absehbarer Zeit möchten Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden? Hier gilt es, zeitig genug daran zu denken! … weiterlesen »

Workshop, Training, Seminar oder Projektentwicklung und Gespräch

Produkte der Unternehmensberatung SL | Marketing & Management

Ob die eigentliche Entwicklung des Veränderungsprojektes, ein Workshop, zum Beispiel zur Unternehmensstrategie oder zur Leitbildentwicklung, ein Seminar oder Training zur Kommunikation, unser Strategie-Gespräch als Impuls, das Lebenszeit-Coaching für die Einzelperson oder Autogenes Training zur Entspannung und Konzentration, die Produkte in unserem Beratungsspektrum werden entweder nach Ihrer Anforderung eingesetzt oder in dem zu entwickelnden Projekt gezielt zur Anwendung gebracht. … weiterlesen »

Leitbild Unternehmensberatung SL | Marketing & Management, Eilenburg

SL | Marketing & Management

Die etwas andere Unternehmens- und Personalberatung! Als Entwicklungsspezialist konzentrieren wir uns auf die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Startups, in Teams, bei Einzelpersonen und auch bei einzelnen Gründern. Unternehmen und Menschen entwickeln steht für die klare Handlungsorientierung unseres Beratungsansatzes als Unternehmensberater und -entwickler. Wir warten eben nicht nur mit schönen Analysen und Charts auf, sondern krempeln auch die Ärmel hoch, sofern es das Beratungsprojekt erfordert. … weiterlesen »

Prozessberatung Leipzig, Eilenburg, Personal, Unternehmen, Steuerberater

Prozessberatung und Coaching

Die Art und Weise wie notwendige Veränderungen Realität werden, kann durch Coaching oder auch Prozessberatung erheblich beeinflusst und beschleunigt werden. Viele Unternehmer wollen und brauchen schnelle Ergebnisse. Der Mensch braucht oft einen Entwicklungsweg. Im Alltag von Kostendruck und gezielter Steigerung der Effizienz bleibt der Mitarbeiter oder das Team nicht selten auf der Strecke. Die wichtigen Leistungsträger, auch den Chef oder den Inhaber, mit auf den Entwicklungsweg zu nehmen, das ist das Ziel von Coaching und Prozessberatung. Was diese Beratung für Ihr Unternehmen bedeuten kann, lesen Sie hier … weiterlesen »

streuverluste Aktuell

KfW-Studie zu Female Entrepreneurship: Frauen bei Existenzgründungen unterrepräsentiert

KfW-Studie zu Female Entrepreneurship: Frauen bei Existenzgründungen unterrepräsentiert, dabei ist die Mobilisierung von Gründerinnen auch eine gesellschaftliche Aufgabe und wirtschaftliche Chance gerade auch in strukturschwachen Regionen, Mittelzentren, Kleinstädten oder auf dem Land. Viele Hürden, die gegen eine Gründungstätigkeit von Frauen stehen sind kulturell und gesellschaftlich bedingt. weiterlesen »

ENTREPRENEURSHIP SUMMIT 2022 – online und vor Ort in Berlin

Kann man einfach gründen? Diese Frage beschäftigt(e) Generationen von Gründern und Gründerinnen. Die Antwort darauf lautet eindeutig ein klares JA. Sicher nicht in der Art, dass man einfach kopflos startet, sondern trotzdem mit guter Vorbereitung sein Unternehmen in die Welt setzt. Wie man das machen kann – es gibt es viele Möglichkeiten und Methoden. Eine nachgewiesen erfolgreiche Methode ist Entrepreneurship. Seit vielen Jahren schon gehört der ENTREPRENEURSHIP SUMMIT für Menschen, die gründen wollen zum festen Jahresprogramm. ENTREPRENEURSHIP SUMMIT 2022, online und vor Ort in Berlin. weiterlesen »

Entrepreneurship – Gründen als Ausdruck persönlicher Potenziale

Glaubt man den Statistiken, dann ist das Gründungsgeschehen in Deutschland wieder auf den Stand der Aktivitäten vor der Corona-Krise gewachsen. Alles wieder in Ordnung, in dem so wichtigen Bereich in dem die zukünftigen Arbeitsplätze entstehen? Wie immer braucht es den differenzierten Blick, um die Lage wirklich klar einzuschätzen. Einerseits haben wir ein Bewusstsein in der Gesellschaft, dass Unternehmensgründungen von existenzieller Bedeutung für uns sind, andererseits stellt sich die Frage, welche Gründungen wir denn wirklich als wichtig erachten. Dem Ansatz des Entrepreneurship wird in diesem Dunstkreis leider wenig Beachtung zuteil. Obwohl es genau das wäre, was die Vielfalt der Zukunft der Unternehmenslandschaften befördern könnte. weiterlesen »

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