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Beratung und Coaching für Unternehmen, Personal, Startups und Gründer in Leipzig und Sachsen

Unternehmensberatung in Leipzig und Eilenburg

Unternehmen entwickeln

Warum wir lieber Unternehmen entwickeln, statt „nur“ zu beraten und welchen besonderen Nutzen das für Sie und Ihr Unternehmen hat, können wir am Besten gern in einem persönlichen Gespräch klären. weiterlesen » oder gleich anrufen 03423-603406!

Personalberatung in Leipzig & Eilenburg

Personal beraten und entwickeln

Menschen im Unternehmen waren und sind die eigentlichen „Macher“ für Unternehmenserfolge. Sowohl für den Inhaber selbst oder die Mitarbeiter finden wir gemeinsam den passenden Raum für Entwicklung. weiterlesen »

Coaching in Leipzig oder Eilenburg

Coaching für optimale Leistungen

Der Startpunkt entscheidend wo man landet. Ich Coaching können wir uns mit Spitzenleitungen befassen oder dem Wiedererlangen von „alter“ Leistungsfähigkeit. Wichtig sind im Coaching die persönlichen Ziele. weiterlesen »

Sven Lehmann - Berater, Coach und Personalentwickler

Erster Schritt zum Ziel: Jetzt Kennenlernen!

Goethe meinte einmal sinngemäß, dass alle Theorie grau bleibe … wenn man nicht Taten folgen lässt. Unser Erstgespräch ist in der ersten Stunde immer kostenfrei, sofern es bei uns am Standort stattfindet, der Newsletter ist es auch. Individuelle Absprachen sind an dieser Stelle natürlich immer möglich. Da ich viel in Leipzig und Umgebung unterwegs bin, ist das Kennenlernen einfach. Nutzen Sie einfach den Rückrufservice, ich melde mich zeitnah bei Ihnen, um einen freien Termin zu finden. Gern können Sie uns auch Ihre Anfrage per E-Mail senden oder Sie nutzen unsere Dialogseite zum konkretisieren Ihrer Nachfrage. Einfach anrufen: 03423-603406!

Startup oder Gründer

Startup & Gründer in Leipzig Sie planen als Einzelgründer Ihre Selbständigkeit oder suchen nach einem skalier- baren Geschäftsmodell, um den Startup-Weg zu gehen, mit 30 Jahren Erfahrung … weiterlesen »

Bestehendes Unternehmen

Beratung für Bestandsunternehmen in Leipzig Sie sind ein Bestandsunternehmen und wollen wichtige Veränderungsprojekte planen, einleiten und umsetzten. …
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Unternehmensnachfolge

Nachfolgeberatung Unternehmer Sie planen die Phase des Übergangs, in der klar wird, in absehbarer Zeit möchten Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden? Hier gilt es, zeitig genug daran zu denken! … weiterlesen »

Workshop, Training, Seminar oder Projektentwicklung und Gespräch

Produkte der Unternehmensberatung SL | Marketing & Management

Ob die eigentliche Entwicklung des Veränderungsprojektes, ein Workshop, zum Beispiel zur Unternehmensstrategie oder zur Leitbildentwicklung, ein Seminar oder Training zur Kommunikation, unser Strategie-Gespräch als Impuls, das Lebenszeit-Coaching für die Einzelperson oder Autogenes Training zur Entspannung und Konzentration, die Produkte in unserem Beratungsspektrum werden entweder nach Ihrer Anforderung eingesetzt oder in dem zu entwickelnden Projekt gezielt zur Anwendung gebracht. … weiterlesen »

Leitbild Unternehmensberatung SL | Marketing & Management, Eilenburg

SL | Marketing & Management

Die etwas andere Unternehmens- und Personalberatung! Als Entwicklungsspezialist konzentrieren wir uns auf die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Startups, in Teams, bei Einzelpersonen und auch bei einzelnen Gründern. Unternehmen und Menschen entwickeln steht für die klare Handlungsorientierung unseres Beratungsansatzes als Unternehmensberater und -entwickler. Wir warten eben nicht nur mit schönen Analysen und Charts auf, sondern krempeln auch die Ärmel hoch, sofern es das Beratungsprojekt erfordert. … weiterlesen »

Prozessberatung Leipzig, Eilenburg, Personal, Unternehmen, Steuerberater

Prozessberatung und Coaching

Die Art und Weise wie notwendige Veränderungen Realität werden, kann durch Coaching oder auch Prozessberatung erheblich beeinflusst und beschleunigt werden. Viele Unternehmer wollen und brauchen schnelle Ergebnisse. Der Mensch braucht oft einen Entwicklungsweg. Im Alltag von Kostendruck und gezielter Steigerung der Effizienz bleibt der Mitarbeiter oder das Team nicht selten auf der Strecke. Die wichtigen Leistungsträger, auch den Chef oder den Inhaber, mit auf den Entwicklungsweg zu nehmen, das ist das Ziel von Coaching und Prozessberatung. Was diese Beratung für Ihr Unternehmen bedeuten kann, lesen Sie hier … weiterlesen »

streuverluste Aktuell

Videokonferenz – ja oder nein?

Nicht nur in der zweiten Corona-Welle sind Videokonferenzen hoch im Kurs. Dabei hat jedes Ding oder jede Sache immer mindestens zwei Seiten. Es ist auf jeden zeit- und kostensparend eine Videokonferenz einem persönlichen Treffen vorzuziehen, das steht außer Frage! Aber wer in diesen Zeiten schon mal sechs Stunden am Tag in einzelnen Videokonferenzen verbracht hat, der merkt, es fehlt eben nicht nur der Weg zum Kunden oder Mandanten. Eine Videokonferenz belastet auf eine ganz neue, eigene Weise im Arbeitsalltag. Videokonferenz – ja oder nein? weiterlesen »

Insolvenzen gehen zurück – werden die Probleme nur ins neue Jahr verschoben?

Insolvenzen gehen zurück – werden die Probleme nur ins neue Jahr verschoben? So schlimm kann es schon nicht werden – oder doch? Die massiven Finanzhilfen von von stattlicher Seite haben bisher das allerschlimmste verhindert. Wie auch bei der Digitalisierung verschärft die Coronakrise aber die wirtschaftliche Situation zahlreicher Unternehmen. Firmen, die schon vorher angeschlagen waren, verschieben in dem Fall notwendige Schritte einfach. Aber die grundsätzliche Ungewissheit macht auch die Unternehmensführung für gesunde Unternehmen immer schwieriger. Selbst bei einem großen Erfolg breitangelegter Impfaktionen bleibt deren Erfolg in der Tat abzuwarten. Müssen wir uns auf einen wirtschaftlichen Saisonbetrieb ganz neuer Art einstellen? weiterlesen »

Krisen lernen – leben und arbeiten unter kritischen Bedingungen

Krisen lernen – viele in der aktuellen Coronakrise sind schneller als das persönliche Empfinden. Die Krise als Chance begreifen ist auf jeden Fall eine sinnvolle Einstellung, aber grundsätzlich ist es erst mal wichtig, der Realität in die Augen zu schauen. Damit ist auf jeden Fall der persönliche Beitrag von jedem gemeint, der zur Entschärfung der Krise beitragen kann. In erster Linie geht es um das konkrete eigene Verhalten. Krisen lernen – leben und arbeiten unter kritischen Bedingungen, Tipps sind eine Sache, das notwendige Bewusstsein eine zweite. weiterlesen »

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