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Beratung und Coaching für Unternehmen, Personal, Startups und Gründer in Leipzig und Sachsen

Unternehmensberatung in Leipzig und Eilenburg

Unternehmen entwickeln

Warum wir lieber Unternehmen entwickeln, statt „nur“ zu beraten und welchen besonderen Nutzen das für Sie und Ihr Unternehmen hat, können wir am Besten gern in einem persönlichen Gespräch klären. weiterlesen » oder gleich anrufen 03423-603406!

Personalberatung in Leipzig & Eilenburg

Personal beraten und entwickeln

Menschen im Unternehmen waren und sind die eigentlichen „Macher“ für Unternehmenserfolge. Sowohl für den Inhaber selbst oder die Mitarbeiter finden wir gemeinsam den passenden Raum für Entwicklung. weiterlesen »

Coaching in Leipzig oder Eilenburg

Coaching für optimale Leistungen

Der Startpunkt entscheidend wo man landet. Ich Coaching können wir uns mit Spitzenleitungen befassen oder dem Wiedererlangen von „alter“ Leistungsfähigkeit. Wichtig sind im Coaching die persönlichen Ziele. weiterlesen »

Sven Lehmann - Berater, Coach und Personalentwickler

Erster Schritt zum Ziel: Jetzt Kennenlernen!

Goethe meinte einmal sinngemäß, dass alle Theorie grau bleibe … wenn man nicht Taten folgen lässt. Unser Erstgespräch ist immer kostenfrei, sofern es bei uns am Standort stattfindet. Individuelle Absprachen sind an dieser Stelle natürlich immer möglich. Da ich viel in Leipzig und Umgebung unterwegs bin, ist das Kennenlernen einfach. Nutzen Sie einfach den Rückrufservice, ich melde mich zeitnah bei Ihnen, um einen freien Termin zu finden. Gern können Sie uns auch Ihre Anfrage per E-Mail senden oder Sie nutzen unsere Dialogseite zum konkretisieren Ihrer Nachfrage. Wenn Sie gleich anrufen möchten: 03423- 60 34 06!

Startup oder Gründer

Startup & Gründer in Leipzig Sie planen als Einzelgründer Ihre Selbständigkeit oder suchen nach einem skalier- baren Geschäftsmodell, um den Startup-Weg zu gehen, mit 27 Jahren Erfahrung … weiterlesen »

Bestehendes Unternehmen

Beratung für Bestandsunternehmen in Leipzig Sie sind ein Bestandsunternehmen und wollen wichtige Veränderungsprojekte planen, einleiten und umsetzten. …
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Unternehmensnachfolge

Nachfolgeberatung Unternehmer Sie planen die Phase des Übergangs, in der klar wird, in absehbarer Zeit möchten Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden? Hier gilt es, zeitig genug daran zu denken! … weiterlesen »

Workshop, Training, Seminar oder Projektentwicklung und Gespräch

Produkte der Unternehmensberatung SL | Marketing & Management

Ob die eigentliche Entwicklung des Veränderungsprojektes, ein Workshop, zum Beispiel zur Unternehmensstrategie oder zur Leitbildentwicklung, ein Seminar oder Training zur Kommunikation, unser Strategie-Gespräch als Impuls, das Lebenszeit-Coaching für die Einzelperson oder Autogenes Training zur Entspannung und Konzentration, die Produkte in unserem Beratungsspektrum werden entweder nach Ihrer Anforderung eingesetzt oder in dem zu entwickelnden Projekt gezielt zur Anwendung gebracht. … weiterlesen »

Leitbild Unternehmensberatung SL | Marketing & Management, Eilenburg

SL | Marketing & Management

Die etwas andere Unternehmens- und Personalberatung! Als Entwicklungsspezialist konzentrieren wir uns auf die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Startups, in Teams, bei Einzelpersonen und auch bei einzelnen Gründern. Unternehmen und Menschen entwickeln steht für die klare Handlungsorientierung unseres Beratungsansatzes als Unternehmensberater und -entwickler. Wir warten eben nicht nur mit schönen Analysen und Charts auf, sondern krempeln auch die Ärmel hoch, sofern es das Beratungsprojekt erfordert. … weiterlesen »

Prozessberatung Leipzig, Eilenburg, Personal, Unternehmen, Steuerberater

Prozessberatung und Coaching

Die Art und Weise wie notwendige Veränderungen Realität werden, kann durch Coaching oder auch Prozessberatung erheblich beeinflusst und beschleunigt werden. Viele Unternehmer wollen und brauchen schnelle Ergebnisse. Der Mensch braucht oft einen Entwicklungsweg. Im Alltag von Kostendruck und gezielter Steigerung der Effizienz bleibt der Mitarbeiter oder das Team nicht selten auf der Strecke. Die wichtigen Leistungsträger, auch den Chef oder den Inhaber, mit auf den Entwicklungsweg zu nehmen, das ist das Ziel von Coaching und Prozessberatung. Was diese Beratung für Ihr Unternehmen bedeuten kann, lesen Sie hier … weiterlesen »

streuverluste Aktuell

Beratung, Coaching, PE & OE, HR oder Personal-Training – Themen der letzten 23 Jahre, Teil 1: 1995 bis 1997

Zeitreise Beratung von Unternehmen und Personal

Mit einen subjektiven Blick auf die letzten 23 Jahre rund um die Themen von Personal, Beratung, Training, Personal- und Organisationsentwicklung oder neudeutsch HR befasst sich dieser umfangreiche Artikel. Subjektiv ist mein Blick aus mehrerlei Hinsicht. Erstens sehe ich mich außerstande, die zahlreichen Publikationen dieses Zeitraums zu sichten und zweitens werde ich auch hier manches Thema weglassen müssen, weil Sie sonst wahrscheinlich recht schnell die Seite verlassen. Seien Sie also eingeladen, anhand von verschiedenen Veröffentlichungen, die Entwicklung der Beratung von Unternehmen und Organisationen allgemein zu reflektieren und für sich möglicherweise den einen oder anderen Schluss zu ziehen. weiterlesen »

Arbeiten im Ruhestand: Welche Möglichkeiten gibt es?

Unternehmer - Wechsel in den Ruhestand aus voller Fahrt?!

Mit 67 Jahren, dem aktuellen Renteneintrittsalter, ist es meistens so weit: Der wohlverdiente Ruhestand ist erreicht. Doch gerade Unternehmer und Führungskräfte empfinden diesen Wechsel in einen arbeitsfreien Alltag als zu abrupt. Um die freie Zeit sinnvoll zu nutzen, suchen sich daher viele Ruheständler eine neue Herausforderung. Tipps und Anregungen dafür gibt es im folgenden Beitrag. weiterlesen »

Unternehmenswachstum – Nichtkunden sind das echte Entwicklungspotenzial – Blue Ocean Shift, ganz ohne Wettbewerb

Unternehmenswachstum mit NOCH-NICHT-KUNDEN

Der Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Bundesländer würde im aktuellen Projekt „Dialog Unternehmen: wachsen“ an diesem Buch seine wahre Freunde haben. Der strategische Blick reicht bei vielen Unternehmen bis zum Kunden. Notwendig für das Unternehmenswachstum aus eigener Kraft ist aber der strategische Weitblick! Nichtkunden sind das echte neue Entwicklungspotenzial – Blue Ocean Shift, ganz ohne Wettbewerb! Kann das gehen? Die beiden erfahren Autoren führen die Unternehmer*in in eine richtige und notwendige neue Denkweise ein. weiterlesen »

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