Potenzialanalysen
Potenzialanalysen dienen unter anderem in der praktischen Coaching-Arbeit, sowohl der Personalberatung als auch der Unternehmensberatung, hier zum Beispiel für den Inhaber des Unternehmens, für:
- das Aufdecken von ungenutzten Potenzialen
- die Ist-Stand-Analyse am Beginn von Entwicklung-Prozessen
- die größere Selbsterkenntnis
- die Verbesserung der Kommunikation im Team und Organisationen und
- die Teamentwicklung.
Wir nutzen in unserer Beratung unter anderem das persolog-Persönlichkeitsmodell®. Diese Potenzial-Analyse-Instrumente kommen auch im Coaching, der Supervision oder in anderen Prozessen der Personalentwicklung oder der Unternehmensberatung zum Einsatz.