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Führungsregelkreis

Was zum Management eines bestimmten Prozesses im Unternehmen notwendig ist, habe ich schon einmal im Management-Regelkreis dargestellt. Wie schaut das aber bei der Führung eines Unternehmens aus? Weicht der Führungs-Regelkreis vom Management-Regelkreis ab? Was ist unbedingt wichtig, wenn es darum geht täglich sich und / oder ein Unternehmen zu führen?

Auf den Spuren des Führungs-Geheimnisses …

Es gibt noch keine Definition eines Führungs-Regelkreises. Ich habe mir dazu Gedanken gemacht und bin auf folgende Formation gekommen: Wie stelle ich mir derzeit einen Führungs-Regelkreis vor? … Etwa so …

Führungsregelkreis - Vom Leitbild zur Innovation

Führungsregelkreis

Was für die Führung eines Unternehmens gilt, trifft auch im kleineren Rahmen auf das eigene Leben, die Partnerschaft oder die Familie zu!

Was ist also wichtig beim Führungs-Regelkreis?

  1. Werte, Leitbild und Grundannahmen überprüfen
  2. Prozesse hinterfragen, Bekanntes in Frage stellen, über Zukunft arbeiten
  3. Ideen und Erkenntnisse systematisch neu verknüpfen
  4. Innovations- Widerstand überwinden, Zukunfts- Tauglichkeit feststellen, neue Prozesse initiieren

Was könnte man noch in den Führungs-Regelkreis integrieren?

Lesen Sie weiter dazu:

Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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