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Keine Zeit für Entwicklung im laufenden Prozess

Wann ist der richtige Zeitpunkt, um eine sinnvolle und gewünschte Veränderung im Unternehmen einzuleiten? In der Praxis merkt sowohl der Unternehmensberater als auch der Unternehmer, dass gar nicht so sehr auf den richtigen Zeitpunkt ankommt, als viel mehr auf die zeitnahe Entscheidung! Es geht um die Erkenntnis, dass sich etwas ändern muss und den Willen, damit „jetzt“ zu beginnen. Gelingende Entwicklung im laufenden Prozess der Wertschöpfung ist eine Kunst zugegeben, aber sich in dieser nicht zu üben bringt einen kein Stück weiter. Im Gegenteil, er macht die professionelle Leistungserbringung oder die Produktion auf Dauer teuer und träge.

Wir kennen doch alle die süßen Ausreden, warum gerade heute kein guter Zeitpunkt ist auch nur darüber nachzudenken, etwas zu verändern! Es gibt unendlich viele Gründe gegen Veränderung, aber nur wenige Grüße für diese. Sind diese Gründe gewichtig, so kommen wir ja schon mal zu der Erkenntnis, es müsste ja anders sein … aber! Dieses ABER ist er erste Schritt Beginn der Entwicklung, aber auch der so genannte Erneuerungswiderstand (Innovationswiderstand).

Coaching, Vertrieb, Beratung, Sachsen, Leipzig, Personalentwicklung

Das beginnt im Kleinen, in dem wir regelmäßig feststellen, dass Vorhaben zu Jahresbeginn ja noch recht attraktiv scheinen, wenn es dabei aber konkret wird, biegen wir ab und verfallen in eine Art „Winterschlaf der Erneuerung“. Komischerweise ist das bei dem Thema Urlaub nicht der Fall. Warum? Erkennbar spielt hier die prognostizierte Attraktivität der tollen Veränderung eine Rolle.

Wenn wir uns also über notwendige Veränderungen, ob nun im Leben oder im Unternehmensstrukturen, einig sind, dann ist es wichtig, deren besonders attraktive Seite zu finden. Den absolut richtigen Zeitpunkt zum Beginn, den wird es nie geben, außer man entscheidet sich!

Erfahren Sie mehr über Hilfreiches bei Entwicklung und Veränderung:

Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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