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Strategie & Erfolg ohne Controlling?

Kann der Erfolg eines Unternehmens mit seinem Controlling zusammenhängen? Man könnte meinen, dies sei eine naive Frage. Ein Großteil der Mittelständler haben diese aber noch nicht gestellt!?

Wenn die Gewinnspannen groß genug sind und die Eigenkapitaldecke jeden Kreditantrag zum Kinderspiel macht braucht man doch kein Controlling. Reine Zeit und Geldverschwendung. Aber war da nicht so eine andere Geschichte mit sinkenden Margen und dünner Eigenkapital-Ausstattung im Mittelstand? Muß wohl ein anderes Land gemeint sein. Lapidarium

Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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Ein Kommentar zu “Strategie & Erfolg ohne Controlling?”
  1. Sven Lehmann schreibt

    Coaching- & Beratungs – Prozess – Entwicklung zur bewussten Kompetenz

    Die vier Ebenen des individuellen Lernprozesses treffen für jeden Menschen zu. Sinnbildlich kann man diesen Lern-Prozess auch auf Unternehmens- oder Team-Entwicklung übertragen. Jeder Lernerfolg durchläuft genau vier Stufen in der Entwicklung.

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