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Nach der Krise ist vor der Krise – Rentabilität dauerhaft steigern

Nach der Krise ist vor der Krise – Rentabilität dauerhaft steigern, eine Zauberformel für den erfolgreichen Unternehmer? Der zweite Titel der fünfbändigen Reihe „Der Masterplan – Unternehmenscoaching für langfristigen Erfolg“ befasst sich mit Rentabilität. Junge und unverschuldet in Not geratene Unternehmen erhalten durch umfassendes Praxis-wissen, Orientierungshilfen zur Selbsthilfe, sich nachhaltig, eben auch und gerade in Krisen, im Markt zu behaupten. Bauen Sie ein strategisches Potenzial auf, das Sie sicher durch Unwägbarkeiten bringen kann.

Eigentlich ist es ja zum Verzweifeln, da hat man eine kritische Phase gut überstanden, da zeichnet sich die nächste Herausforderung ab … STOP! Das ist nichts Ungewöhnliches, Veränderungen sind immer mehr oder weniger kritisch. Es kommt nur darauf an, wie man mit ihnen umgeht oder von welchem Potenzial man „zehren“ kann.

  • Titel: Unternehmenscoaching – Rentabilität stärken
  • ISBN: 978-3-938684-12-2
  • Seiten: 316, mit 81 Grafiken
  • Verlag: UVIS-Verlag e.K., Burgrieden
  • Preis in D: 39,00 Euro

Coaching versus Betriebsblindheit ist der Schlüssel, latente und verborgene Potenziale zu nutzen.

  • Stärken und Schwächen des Unternehmens ermitteln
  • betriebliche Entwicklungen analysieren und konstruktiv bewerten
  • durch Ad hoc-Maßnahmen und strategische Konzepte aus der Krise steigen

Mit Hilfe von Turn Around-Maßnahmen gilt es die Stärken des Unternehmens zu stärken, bei Geschäftspartnern und Banken das Vertrauen zu festigen. Durch organisatorische Veränderungen und schlagkräftige Controllingmaßnahmen werden Liquiditätsspielräume ausgebaut und Vorsorge für eine gute Rentabilität geschaffen.

Warum Sie dieses Buch als Unternehmer lesen sollten?!

Sinnvolle Reserven aufzubauen, die dann in kritischen Unternehmenssituationen zur Sicherung des Unternehmens eingesetzt werden können, ist eine wichtige strategische Zielstellung. Jeder Unternehmer, vom Gründer bis zum erfolgreichen beständigen Unternehmen, sollte sich diesen Fragen regelmäßig stellen. Das Buch kann hierzu einen Leitfaden für die Praxis bieten.

Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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