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Coaching zur persönlichen Entwicklung

Fallbeschreibung Coaching Führungskraft

Wie das Instrument Coaching zur persönlichen Entwicklung, sowohl für Einzelpersonen, Teams, Unternehmer, Führungskräfte oder Mitarbeiter wirken kann, ist überaus vielfältig. In dieser Fallbeschreibung erfahren Sie wie es einer Führungskraft geholfen hat, einen kritischen Veränderungsprozess zu Ende zu führen und dabei ihre Leistungsfähigkeit wiederherzustellen.

Das Unternehmen

Ein Unternehmen in der Industrie mit ca. 450 Mitarbeitern. Das Unternehmen wurde vor kurzer Zeit veräußert. Der Markt in dem das Unternehmen produziert ist stagnierend.

Die Situation

Durch die Übernahme des Unternehmens muss die Personalstärke reduziert werden. Die derzeit verantwortliche Führungskraft muss diese Reduzierung durchführen. Dadurch erlebt sie innerlich große Konflikte, da die Führungskraft mit dem größten Teil der von der Entlassung bedrohten Mitarbeiter selbst im Unternehmen „aufgewachsen“ ist. Erste psychosomatische Symptome tauchen bei der Führungskraft auf.

Die Aufgabe

Unsere Aufgabe war es, durch ein begleitendes Coaching den Fortlauf des Veränderungsprozesses zu sichern, den Wertekonflikt der Führungskraft aufzulösen und deren Ergebnisorientierung wiederherzustellen.

Was haben wir alles umgesetzt?

Ein Coaching mit folgenden Maßnahmen:

  • Potenzialanalysen zur verbesserten IST-Stand-Erfassung
  • Analyse der belastenden Situation und der inneren Konflikte
  • Begleitung der Führungskraft in 30 Sitzungen über einen Zeitraum von einem dreiviertel Jahr
  • Reduzierung der empfundenen Komplexität
  • Veränderungen von Einstellungen
  • Reflexion von unterschiedlichen Problemsituationen
  • Finden von Lösungen für komplexe Problemlagen

Zusammenfassung und Ergebnisse des Coachings

Die Gefährdung des Veränderungsprozesses durch den drohenden Ausfall der Führungskraft konnte durch das Coaching abgewendet werden. Der massive innere Konflikt, den die Führungskraft empfunden hat wurde aufgelöst. Es konnte für alle Probleme, die die Führungskraft mit dem Veränderungsprozess hatte eine, befriedigende Lösung entwickelt werden.

Hier schreibt der Unternehmensberater, Coach und Organisationsentwickler, mit viel Lust auf Marketing und Vertrieb. Ich bin auch Vortragsredner, Workshopleiter, Supervisor, Unternehmer seit 1991, Leipzig-, Eilenburg- und Berlin-Versteher sowie deutschsprachig weit unterwegs, von Herzen Nordsachse, Optimist in den meisten Fällen, Blogger, Fotograf, Trainer, auch Ausbilder für Autogenes Training – kurz: vielleicht auch dein Entwicklungsspezialist?
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