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Strategie-Gespräch

Beim Thema Strategie in kleineren Unternehmen scheiden sich oft die Geister. Nicht selten wird das aus dem Bauch heraus gemacht. Intuition ist gut, sollte aber mit strategischen Überlegungen angereichert werden. Das es dazu nicht immer die großen Prozesse braucht, sondern ab und an auch ein strukturiertes Gespräch genügt, dafür steht unser Produkt Strategie-Gespräch.

Das Strategie-Gespräch ist ein spezielles Produkt von
SL | Marketing & Management, das:

  • in einem persönlichen Gespräch, mit dem Geschäftsführer oder Inhaber eines Unternehmens (oder einer Abteilung), die derzeitige Situation reflektiert
  • den Blick für die Zukunft öffnet
  • zeitlich begrenzt auf 3 Zeitstunden ist.

Diese spezielle Leistung wurde von uns entwickelt, da wir in der Praxis immer wieder feststellen, daß die Bedeutung des strategischen Weitblicks jedem Unternehmer bewußt ist, er aber selten einen reflektierenden Gesprächspartner findet.

Formen des Strategiegesprächs

  1. Eine nicht strukturierte Vorgehensweise, bei der Sie als Klient die Schritte bestimmen, die wir gemeinsam im Strategiegespräch gehen wollen und
  2. eine strukturierte Vorgehensweise, bei der wir gemeinsam eine, nach unserer Frage-Strategie, festgelegte Schrittfolge einhalten.

Die strukturierte Form des Strategiegesprächs haben wir spezifisch für:

  • Führungskräfte
  • Unternehmer
  • Existenzgründer

angepasst, bei denen wir je nach Anforderung, eine Frage-Struktur entwickelt haben, die dem Klienten in seiner Situation den größten Nutzen bietet.

Alle Formen unseres Strategiegesprächs sind in der Praxis erprobt und auch aus der Praxis entstanden. Das professionell reflektierende Gespräch des externen Beraters ist eine ausgezeichnete Möglichkeit entweder seine persönliche Position, die Position des Unternehmens oder beides, zu bestimmen.

Es geht nicht darum die machbaren Dingen zu denken, sondern die denkbaren Dinge zu machen. Sven Lehmann

Nutzen

Das Strategiegespräch ist keine Beratung! Es ist eine intensive Frageabfolge, die den Zweck hat, effektiv und effizient Impulse für die Entwicklung der Person und/oder des Unternehmens zu geben. Ein Teil der Fragen zielen auch auf spontane Antworten ab.

Das dient Ihnen unter anderem:

  • zur Entwicklung von Ideen
  • zur Lösung von aktuellen Problemen
  • zur Zukunftssicherung Ihres Unternehmens
  • zur grundlegenden strategischen Ausrichtung Ihres Unternehmens
  • zur allgemeinen Reflexion Ihrer Situation (Unternehmen oder Person).

Methode

Das Strategiegespräch ist kein bloßer Fragenkatalog. In dem Fall könnten Sie sich ein gutes Buch zum Thema Strategie kaufen, das wäre preiswerter. Nein! Die Struktur der Fragen ergibt sich aus einem erprobten Fragenkatalog, Ihrer Reaktion auf diese Fragen und den Erfahrungen des Fragenden. In dem Fall ist die kommunikative Kompetenz des Gesprächsführers von enormer Bedeutung. Er führt Sie auch in Bereiche, die Sie, aus welchen Gründen auch immer, bisher nicht erforscht haben. Er stellt Ihnen Fragen, die sich sonst keiner im Unternehmen zu fragen traut. Er stellt Ihnen Fragen, die kein anderer im Unternehmen fragen würde, weil er gar nicht auf die Idee käme, eine solche Frage zu stellen (Betriebsblindheit!). Im Anschluss an das Strategiegespräch erhalten Sie ein Stichpunktprotokoll, das Ihnen als Grundlage für die weitere Entwicklung dient.

Ihre Investition

Das Strategiegespräch hat eine Länge von 3 Stunden. Sie investieren 250,00 Euro zzgl. der gesetzlich gültigen Umsatzsteuer. Findet das Strategiegespräch nicht in den Räumen der Unternehmensberatung SL | Marketing & Management statt fallen noch Reisespesen an. Ausgenommen von den Reisespesen sind die Städte Leipzig, Wurzen, Bad Düben und Delitzsch.

Das Stichwortprotokoll erhalten Sie so schnell wie möglich im Anschluss an das Strategiegespräch, spätestes jedoch nach fünf Arbeitstagen. Vor der Durchführung des Gesprächs erhalten Sie von uns einen Vertrag zugesandt, der die notwendigen Modalitäten definiert.

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