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Beratung und Coaching für Unternehmen, Personal, Startups und Gründer in Leipzig und Sachsen

Unternehmensberatung in Leipzig und Eilenburg

Unternehmen entwickeln

Warum wir lieber Unternehmen entwickeln, statt „nur“ zu beraten und welchen besonderen Nutzen das für Sie und Ihr Unternehmen hat, können wir am Besten gern in einem persönlichen Gespräch klären. weiterlesen »

Personalberatung in Leipzig & Eilenburg

Personal beraten und entwickeln

Menschen im Unternehmen waren und sind die eigentlichen „Macher“ für Unternehmenserfolge. Sowohl für den Inhaber selbst oder die Mitarbeiter finden wir gemeinsam den passenden Raum für Entwicklung. weiterlesen »

Coaching in Leipzig oder Eilenburg

Coaching für optimale Leistungen

Der Startpunkt entscheidend wo man landet. Ich Coaching können wir uns mit Spitzenleitungen befassen oder dem Wiedererlangen von „alter“ Leistungsfähigkeit. Wichtig sind im Coaching die persönlichen Ziele. weiterlesen »

Sven Lehmann - Berater, Coach und Personalentwickler

Erster Schritt zum Ziel: Jetzt Kennenlernen!

Goethe meinte einmal sinngemäß, dass alle Theorie grau bleibe … wenn man nicht Taten folgen lässt. Unser Erstgespräch ist immer kostenfrei, sofern es bei uns am Standort stattfindet. Individuelle Absprachen sind an dieser Stelle natürlich immer möglich. Da ich viel in Leipzig und Umgebung unterwegs bin, ist das Kennenlernen einfach. Nutzen Sie einfach den Rückrufservice, ich melde mich zeitnah bei Ihnen, um einen freien Termin zu finden. Gern können Sie uns auch Ihre Anfrage per E-Mail senden oder Sie nutzen unsere Dialogseite zum konkretisieren Ihrer Nachfrage.

Startup oder Gründer

Startup & Gründer in Leipzig Sie planen als Einzelgründer Ihre Selbständigkeit oder suchen nach einem skalier- baren Geschäftsmodell, um den Startup-Weg zu gehen, mit 26 Jahren Erfahrung … weiterlesen »

Bestehendes Unternehmen

Beratung für Bestandsunternehmen in Leipzig Sie sind ein Bestandsunternehmen und wollen wichtige Veränderungsprojekte planen, einleiten und umsetzten. …
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Unternehmensnachfolge

Nachfolgeberatung Unternehmer Sie planen die Phase des Übergangs, in der klar wird, in absehbarer Zeit möchten Sie einen Nachfolger für Ihr Unternehmen finden? Hier gilt es, zeitig genug daran zu denken! … weiterlesen »

Workshop, Training, Seminar oder Projektentwicklung und Gespräch

Produkte der Unternehmensberatung SL | Marketing & Management

Ob die eigentliche Entwicklung des Veränderungsprojektes, ein Workshop, zum Beispiel zur Unternehmensstrategie oder zur Leitbildentwicklung, ein Seminar oder Training zur Kommunikation, unser Strategie-Gespräch als Impuls, das Lebenszeit-Coaching für die Einzelperson oder Autogenes Training zur Entspannung und Konzentration, die Produkte in unserem Beratungsspektrum werden entweder nach Ihrer Anforderung eingesetzt oder in dem zu entwickelnden Projekt gezielt zur Anwendung gebracht. … weiterlesen »

Leitbild Unternehmensberatung SL | Marketing & Management, Eilenburg

SL | Marketing & Management

Die etwas andere Unternehmens- und Personalberatung! Als Entwicklungsspezialist konzentrieren wir uns auf die Gestaltung und Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Startups, in Teams, bei Einzelpersonen und auch bei einzelnen Gründern. Unternehmen und Menschen entwickeln steht für die klare Handlungsorientierung unseres Beratungsansatzes als Unternehmensberater und -entwickler. Wir warten eben nicht nur mit schönen Analysen und Charts auf, sondern krempeln auch die Ärmel hoch, sofern es das Beratungsprojekt erfordert. … weiterlesen »

Prozessberatung Leipzig, Eilenburg, Personal, Unternehmen, Steuerberater

Prozessberatung und Coaching

Die Art und Weise wie notwendige Veränderungen Realität werden, kann durch Coaching oder auch Prozessberatung erheblich beeinflusst und beschleunigt werden. Viele Unternehmer wollen und brauchen schnelle Ergebnisse. Der Mensch braucht oft einen Entwicklungsweg. Im Alltag von Kostendruck und gezielter Steigerung der Effizienz bleibt der Mitarbeiter oder das Team nicht selten auf der Strecke. Die wichtigen Leistungsträger, auch den Chef oder den Inhaber, mit auf den Entwicklungsweg zu nehmen, das ist das Ziel von Coaching und Prozessberatung. Was diese Beratung für Ihr Unternehmen bedeuten kann, lesen Sie hier … weiterlesen »

streuverluste Aktuell

Franchising: Vorteile des gemeinsamen Marketings

Franchiseunternehmen in Deutschland, Marketing und Werbung aus einer Hand

Wer in das Impressum einer Unternehmenskette schaut, ist manchmal überrascht. Nicht immer nämlich gibt es eine gemeinsame Geschäftsleitung aller Filialen. Stattdessen entpuppt sich manches Konzept als Franchise-Marke. Für denjenigen, der sich selbständig machen und dabei auf erprobte Erfolgsrezepte setzen will, lohnt es, sich mit diesem Geschäftsmodell zu beschäftigen. weiterlesen »

Beratungsförderung in Sachsen – Vortrag zum Unternehmerfrühstück in Leipzig

Beratungsförderung in Sachsen - Vortrag als Überblick

Überblick über die Beratungsförderung in Sachsen – Vortrag zum Unternehmerfrühstück bei der Creditreform in Leipzig. Wohl eines der tageszeitlich frühesten Vortragsformate außerhalb der Schule ist das Unternehmerfrühstück bei der Creditreform in Leipzig. Profunde Kenner ihres Faches berichten über neue Ideen, Lösungen oder eben Beratungsförderung im Kreise von Unternehmern. Unternehmensberatung genießt ja nicht unbedingt den besten Ruf, allerdings scheint der Nutzen von Beratung zumindest für Fördermittelgeber unbestreitbar, Beratungsförderung gibt es seit vielen Jahren in Deutschland und natürlich auch in Sachsen. Seit 2015 hat sich da einiges getan, so sind neue Programme hinzugekommen, die noch (immer) ihren Weg zum Unternehmen oder dem Personal in Unternehmen finden müssen. weiterlesen »

Service-Personal verliert den Verstand oder warum es auch andere Supermärkte mit (oder ohne) Fachkräften gibt

Drachen im Wind oder Service ohne Personal

Im Alltagsdschungel der Gleichgültigkeit und dem Kampf ums Überleben zwischen Supermarktregalen erlebt der Unternehmensberater so manchen Schock in Sachen Servicequalität in unserem Lande. Doch was da vor einigen Wochen auf mich zu kam, war selbst dem härtesten Serviceleider erheblich zu viel. Es stellt sich die Frage, was man mit solchen „Fachkräften“ im Unternehmen macht? Ist das schon die Auswirkung des Fachkräftemangels? Sehr viel Fachkraft war da nicht nötig, um das Wenige an Service leisten zu können und doch griff diese Person nicht nur daneben, sondern salopp gesagt direkt ins Klo. Das Tragische war, sie schien ihr massives Fehlverhalten noch nicht einmal zu bemerken. Muss ich mich an solche dummdreisten Leute im Supermarkt gewöhnen oder gibt es noch Hoffnung? weiterlesen »

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