Keine Ordnung im Kopf, keine am Schreibtisch und KI hilft auch nix mehr – wie aus Chaos Koordination im Unternehmen wird. Vom Chaos zur Ordnung am Schreibtisch und im Kopf. Dieses Leitmotiv der ist ein zentrales Anliegen moderner Arbeitsorganisation: nicht nur äußere Strukturen zu ordnen, sondern auch innere Klarheit und Handlungsfähigkeit zu schaffen. Die Herausforderung... »

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Bring Frage ins Spiel und die auch in deine neue Gedanken – mit Brainstorming für kleine Gruppen und Unternehmen kreative Lösungen gemeinsam finden. Eine Technik, die weithin bekannt ist, aber trotzdem im Alltag zu wenig strukturiert genutzt wird. Hier eine kleine Einführung. Bring Frage ins Spiel und die auch in deine neue Gedanken – mit... »

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Die Jagd nach den besten Mitarbeitern nimmt immer merkwürdigere Züge an. Die Wohlfühlpakete der Unternehmen übertreffen einander und die Situation, in der sich die Personalabteilungen in den letzten Jahren wiederfinden, gleichen einem Jahrmarkt der besten Angebote, um zu überreden. Welche Möglichkeiten in einer solchen Lage die Suchendenden haben, Menschen für Unternehmen, Organisationen und letztlich für... »

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Es gibt sie noch, die Vollblutunternehmer und -unternehmerinnen, die den ganzen Tag von einem Termin zum anderen jagen, immer ein Kilogramm verlorene Zeit im Nacken und damit ist nicht die Zeitung gemeint, sondern der Druck, das geht noch bis heute Abend und die ganze Woche so weiter. Nicht selten kommt diese Spezies zu vereinbarten Zeiten... »

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Erfolgsgeheimnisse sind keine mehr, wenn man drüber schreibt und andere es lesen oder lernen können – müsste man meinen. Es gibt Bereiche in der Organisations- und Personalentwicklung, in denen diese Weisheit nicht anwendbar scheint. Anders lässt sich nicht erklären, warum grundlegende, wichtige und richtige Faktoren für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen immer wieder „neu... »

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Kaum ein Instrument ist in der Prozessorganisation so effizient wie ein Kanbanboard! Warum das so ist, kann man eigentlich nur in der eigenen Anwendungspraxis von Kanban erleben. Zu dem Thema Kanban gibt es einige Veröffentlichungen auch in Deutsch. Ein umfangreiches Handbuch dazu gab es bisher noch nicht. David J Anderson und Teodora Bozheva haben diese... »

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Anmeldung zur Teilnahme am Online-Dialog – einer Aktion im Rahmen des zweiten Digitaltages am 18. Juno 2021! Digitalisierung, Kultur und Denkweise – im Workshop geht es um die Erfahrungen aus Lern- und Experimentierräumen die den Fokus auf das Thema Digitalisierung legen sowie den Nutzen für kleine Unternehmen (KMU). Welche Erfolgsfaktoren sind in den Projekten in... »

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Zeitmanagement – bitte nicht, sondern handhabe das, was du willst, nicht aber die Zeit! Manche Sachen sind schwer aus der Welt zu bekommen. Zeitmanagement gehört eindeutig dazu. Dabei geht es nicht nur um das Wort, es geht um die Haltung und den Geist, wenn jemand davon spricht, Zeit managen oder organisieren zu wollen. In unzähligen... »

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Führung – von der Kunst, etwas regelmäßig zu tun. In der seit Jahrzehnten breiten und anhaltenden Diskussion unter Fachleuten und Unternehmern zum Thema Führung ist bis heute kein Land in Sicht, um auch nur ansatzweise zu klären, was Führung denn nun eigentlich ist. Im Spannungsfeld zwischen Macht, Organisation, Kommunikation, Anleitung, „es gleich selbst machen“ oder... »

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Unternehmensberatung, Controlling, Buchhaltung und der gute Ruf. Wie stets um den guten Ruf der Unternehmensberatung in Leipzig? Wer seit Jahrzehnten in einer Branche unterwegs und dabei noch erfolgreich ist, dem sollte eigentlich der Ruf dieser Branche wenig berühren. Im Fall der Unternehmens- und Personalberatung ist allerdings ein genaues Hinschauen hilfreich. Ein großer Markt trifft auf... »

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Führungsstarre ist bitte nicht mit Führungsstärke zu verwechseln. Ein Ergebnis der vielen Aktivitäten im letzten Jahr mit ganz unterschiedlichen Kunden ist der Aufruf: Starre Führung erstickt gute Prozesse! Der vermeintlich führungsstarke, dominante Unternehmenslenker ist ein Auslaufmodell der Führungsgeschichte. In Zeiten zunehmender Vernetzung, gegenseitiger Abhängigkeiten und hoher Komplexität sind Äxte im Dschungel der Unternehmens- und Personalführung... »

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