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	<title>Strategie &#8211; streuverluste.de &#8211; SL | Marketing &amp; Management</title>
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		<title>Bonität und Liquidität als strategische Unternehmensaufgabe</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Apr 2021 08:58:01 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<img width="300" height="200" src="https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2021/04/liquiditaet-bonitaet-unternehmen-leipzig-1000-300x200.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" fetchpriority="high" srcset="https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2021/04/liquiditaet-bonitaet-unternehmen-leipzig-1000-300x200.jpg 300w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2021/04/liquiditaet-bonitaet-unternehmen-leipzig-1000-400x266.jpg 400w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2021/04/liquiditaet-bonitaet-unternehmen-leipzig-1000-768x512.jpg 768w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2021/04/liquiditaet-bonitaet-unternehmen-leipzig-1000-640x427.jpg 640w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2021/04/liquiditaet-bonitaet-unternehmen-leipzig-1000.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" />Nicht selten sind Bonität und Liquidität in der Wahrnehmung im Unternehmensalltag von keinen Unternehmen irgendwo zwischen Bauchgefühl und Alltagsverdrängung. Nicht selten sind die Auswirkungen dieses Verhaltens von Inhabern und Inhaberinnen regelmäßig eskalierend, tatsächlich dann, wenn es meistens zu spät ist. Man will im Leistungsalltag eigentlich keinen Zahlenteufel an der Wand sehen, ist aber trotzdem gut... <a href="https://www.streuverluste.de/bonitaet-und-liquiditaet-als-strategische-unternehmensaufgabe/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Innovationen spinnen!?!</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Jul 2018 08:45:19 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<img width="161" height="200" src="https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/spinnovation_innovation-spinnen-800-161x200.jpg" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Spinnovation - Innovation spinnen" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" srcset="https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/spinnovation_innovation-spinnen-800-161x200.jpg 161w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/spinnovation_innovation-spinnen-800-214x266.jpg 214w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/spinnovation_innovation-spinnen-800-538x667.jpg 538w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/spinnovation_innovation-spinnen-800-344x427.jpg 344w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/spinnovation_innovation-spinnen-800.jpg 645w" sizes="(max-width: 161px) 100vw, 161px" />Innovationen spinnen!?! Die Konzentration auf den Engpass beim Kunden ist quasi die eigentliche Grundlage, warum ein Mensch oder ein Unternehmen ein Angebot, das ein Berater oder Verkäufer offeriert, annimmt. Seit den 1970er Jahren wird diese tatsächlich einfache und logische Voraussetzung für ein Geschäft auch in einer schlüssigen Strategie formuliert. Die engpasskonzentrierte Strategie von Wolfgang Mewes... <a href="https://www.streuverluste.de/innovationen-spinnen-buch/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Unternehmenswachstum &#8211; Nichtkunden sind das echte Entwicklungspotenzial &#8211; Blue Ocean Shift, ganz ohne Wettbewerb</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jun 2018 12:01:55 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<img width="124" height="200" src="https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/buch-blue-ocean-shift-800-124x200.gif" class="webfeedsFeaturedVisual wp-post-image" alt="Unternehmenswachstum mit NOCH-NICHT-KUNDEN" style="display: block; margin: auto; margin-bottom: 5px;max-width: 100%;" link_thumbnail="" decoding="async" srcset="https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/buch-blue-ocean-shift-800-124x200.gif 124w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/buch-blue-ocean-shift-800-165x266.gif 165w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/buch-blue-ocean-shift-800-414x667.gif 414w, https://www.streuverluste.de/wp-content/uploads/2018/06/buch-blue-ocean-shift-800-265x427.gif 265w" sizes="(max-width: 124px) 100vw, 124px" />Der Beauftragte der Bundesregierung für die neuen Bundesländer würde im aktuellen Projekt „Dialog Unternehmen: wachsen“ an diesem Buch seine wahre Freunde haben. Der strategische Blick reicht bei vielen Unternehmen bis zum Kunden. Notwendig für das Unternehmenswachstum aus eigener Kraft ist aber der strategische Weitblick! Nichtkunden sind das echte neue Entwicklungspotenzial &#8211; Blue Ocean Shift, ganz... <a href="https://www.streuverluste.de/unternehmenswachstum-nichtkunden-entwicklung-potenzial-blue-ocean-shift-ohne-wettbewerb-buch/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Finanzmarktkommunikation für KMU</title>
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		<pubDate>Wed, 01 Jun 2016 21:41:24 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Wie öffentlich sollte Ihr Kontostand sein? Keine Angst, nicht Ihrer privater Saldo ist hier gefragt, sondern der von Ihrem Unternehmen. Woran würden Sie wissen, dass Sie einem Unternehmen oder einem Unternehmer vertrauen können? Schauen Sie sich den Bonitätsindex bei der Creditreform an, scanen Sie die Reputation im Netz oder verlassen Sie sich auf Ihr Bauchgefühl,... <a href="https://www.streuverluste.de/oeffentlichkeitsarbeit-finanzmarktkommunikation-kmu/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele Matrix &#8211; Lang-, Mittel- &#038; Kurzfristig wirksam</title>
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		<pubDate>Wed, 09 Apr 2014 21:22:01 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ziele können nach verschiedenen Kriterien betrachtet, ausgearbeitet oder gesetzt werden. Wenn man Zieldefinitionen zeitlich in den Bezug zu der normativen, strategischen und operativen Ebene setzt, erhält man eine Ziele-Matrix, die eine &#8222;größere&#8220; Klarheit über die Dinge schafft, die einem wirklich wichtig sind und die man erreichen möchte. Ziele können auch in den Bezug zur Struktur... <a href="https://www.streuverluste.de/beratung-ziele-matrix-lang-mittel-kurzfristig-wirksam/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele-Matrix &#8211; Normativ, Strategisch, Operativ</title>
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		<pubDate>Tue, 08 Apr 2014 18:25:37 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Eine bekannte Regel für den persönlichen und unternehmerischen Erfolg besagt, dass man sich Ziele stecken solle. Das ist oft einfacher gesagt als getan, spielt doch der Zielhorizont dabei eine entscheidende Rolle. Ich kann mir vornehmen heute einen schönen Tag zu machen, das ist eine einfache Sache. Ich kann mir überlegen ein erfülltes Leben oder ein... <a href="https://www.streuverluste.de/beratung-ziele-matrix-normativ-strategisch-operativ/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Ziele in klein- und mittelständischen Unternehmen</title>
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		<pubDate>Fri, 21 Mar 2014 18:13:15 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ziele in Klein- und Mittelständischen Unternehmen, auf welchen Ebenen ist es wichtig, Ziele in welchem Ausprägungsgrad zu formulieren, zu verfolgen und deren Erreichung letztlich zu kontrollieren? Abgeleitet von den grundlegenden Wertvorstellungen der Menschen eines Unternehmens, meist stark beeinflusst vom Unternehmer oder der Unternehmerin, setzt sich die erste Ebene der Ziele auf der normativen Ebene zusammen.... <a href="https://www.streuverluste.de/unternehmensentwicklung-ziele-klein-mittelstandischen-unternehmen/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Geschäftsmodell oder Business-Plan</title>
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		<pubDate>Mon, 10 Mar 2014 20:44:58 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Was ein Elektriker tut, ein Maurer oder Autobauer, das ist vielen von uns klar. Der Nutzten liegt auf der Hand und der Erfolg im Marketing oder dem Geschäftsmodell des Unternehmens ist in den Details zu suchen. Wenn ich ein Unternehmen gründe oder es weiterentwickeln möchte, dann ist der Geschäftsplan, das Geschäftsmodell oder auch der Business-Plan... <a href="https://www.streuverluste.de/artikel-geschaftsmodell-business-plan/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Strategien für ein sinnvolles Leben mit Glück</title>
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		<pubDate>Thu, 12 Sep 2013 20:09:16 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[144 Fragen für ein Mehr von dem, wonach viele Menschen streben. Strategien für ein sinnvolles Leben mit Glück. Sich mit dem Thema Glück zu befassen, scheint aus unternehmerischer Sicht nicht ganz passend oder doch? Schließlich sollte ja jeder Unternehmer auch glücklich mit und von seinen Unternehmungen leben können. Seit über eineinhalb Jahren befasse ich mich... <a href="https://www.streuverluste.de/coaching-strategien-sinnvolles-leben-mit-glueck/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Checkliste &#8211; Zweite Jahreshälfte 2013 &#8211; Was ist wichtig?</title>
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		<pubDate>Thu, 04 Jul 2013 10:13:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Es ist wirklich kaum zu glauben, aber in sechs Monaten freuen wir uns schon wieder über ein neues Jahr. Die Zeit und die Ereignisse sind wohl im Wettstreit, wer als erster das Jahr beenden kann. Hier und da werden Probeweihnachtsfreiern abgehalten, andere hoffen immer noch, dass so etwas wie Sommer in diesem Jahr den klimatischen... <a href="https://www.streuverluste.de/beratung-checkliste-zweite-jahreshalfte-2013-was-wichtig/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Strategische Weisheit: Liquidität vor Rentabilität vor Umsatz!</title>
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		<pubDate>Mon, 14 May 2012 17:16:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Es gibt einen Grundsatz, dessen Anwendung nicht unbedingt ein BWL-Studium voraussetzt, und in seinem Effekt und in seiner Einfachheit geradezu besticht: Richte deine Aktivitäten aus kaufmännischer Sicht nach folgendem Grundsatz oder eben strategischer Weisheit aus: Liquidität vor Rentabilität vor Umsatz! Es geht im Kern um einfache kaufmännische Fragen, die oft zu wenig im Unternehmeralltag beachtet... <a href="https://www.streuverluste.de/unternehmensfuehrung-strategische-weisheit-liquiditat-vor-rentabilitat-vor-umsatz/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Zu kleine Unternehmen und strategisch fragwürdige Entscheidungen</title>
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		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 20:00:00 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Nachdenken über zu kleine Unternehmen und strategisch fragwürdige Entscheidungen. Was bringt ein Unternehmen ins trudeln. Was bringt gerade den Mittelstand in Schwierigkeiten? Oft werden so nachvollziehbare Gründe wie Marktveränderungen oder zu kleine Margen genannt. Doch auch nicht zahlende Kunden oder viel zu lange Rechtswege können kleinere Unternehmen in eine gefährliche Schieflage bringen. Wo ist die... <a href="https://www.streuverluste.de/beratung-unternehmen-strategisch-entscheidungen/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Strategie &#8211; Die Antwort auf die Frage: Wie?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 27 Apr 2010 20:03:28 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Unternehmensentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Wie]]></category>
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					<description><![CDATA[Strategie &#8211; Die Antwort auf die Frage: Wie? In unternehmerischen Planungen und Entscheidungen, letztlich in der Unternehmensentwicklung, ist EINE Antwort von erfolgsentscheidender Bedeutung. Es ist die Antwort auf die Frage: Wie genau gehe ich es an? Wie schaffe ich jetzt welche Voraussetzungen, um den nächsten Entwicklungsschritt zu machen? Strategie &#8211; Die Antwort auf die Frage:... <a href="https://www.streuverluste.de/unternehmensentwicklung-strategie-antwort-frage-wie/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Mittelstand hilft Deutschland in der Krise</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Dec 2009 22:39:42 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Chancen]]></category>
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		<category><![CDATA[Strategie]]></category>
		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>
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					<description><![CDATA[Es ist einmal wieder sehr interessant zu beobachten: Große Unternehmen und deren Schwierigkeiten sowie Förderforderungen sind in aller Munde. Was der Mittelstand macht, wird allenfalls von Interessenvertretern kommuniziert. Welche Bedeutung der Mittelstand für Deutschland hat, zeigt sich einmal mehr in der Bewältigung der aktuell sehr angespannten Situation der Wirtschaft. So investieren laut KfW die kleinen... <a href="https://www.streuverluste.de/unternehmensentwicklung-mittelstand-deutschland-krise/">&#187;</a>]]></description>
		
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		<title>Strategie und Marketing in Krisen-Zeiten</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Sven Lehmann]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 28 Aug 2009 21:25:58 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[Krise]]></category>
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		<category><![CDATA[Unternehmen]]></category>
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					<description><![CDATA[Strategie und Marketing in Krisen-Zeiten &#8211; was bleibt, ist das Vertrauen in die eigene Aktivität! Nach der Auffassung einiger Experten ist das krisengeschüttelte Deutschland und Europa auf dem Weg der Besserung. Doch sind die Krisen-Zeiten wirklich vorbei? Ist es nicht viel eher so, dass kritische Situationen im Wirtschaftskreislauf immer wieder auftauchen? Was kann ein vorausschauendes... <a href="https://www.streuverluste.de/marketing-strategie-marketing-krisen-zeiten/">&#187;</a>]]></description>
		
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