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Potenzialanalysen

Potenzalanalysen in der Beratung

Potenzialanalysen dienen unter anderem in der praktischen Coaching-Arbeit, sowohl der Personalberatung als auch der Unternehmensberatung, hier zum Beispiel für den Inhaber des Unternehmens, für:

  • das Aufdecken von ungenutzten Potenzialen
  • die Ist-Stand-Analyse am Beginn von Entwicklung-Prozessen
  • die größere Selbsterkenntnis
  • die Verbesserung der Kommunikation im Team und Organisationen und
  • die Teamentwicklung.

Wir nutzen in unserer Beratung das Herrmann Dominanz Instrument (H.D.I.) sowie das persolog-Persönlichkeitsmodell®. Diese Potenzial-Analyse-Instrumente kommen auch im Coaching, der Supervision oder in anderen Prozessen der Personalentwicklung oder der Unternehmensberatung zum Einsatz.

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