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Übersicht zu Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung

  • Marketing und Personal im Trend 2012

    Das Jahr ist genau 16 Tage alt und viele sind schon zum Alltag übergegangen, wenn sie nicht zu sehr von Krisenpräsentationen davon abgehalten werden. 2012 ist noch in voller Länge vor uns und dabei stellen sich immer wieder die Fragen am Jahresanfang: Kann man Trends ausmachen? Es ist müßig regelmäßig die selben Themen zu erspähen, aber gerade das macht ja einen Trend aus. Etwas Neues kann man aber in diesem Jahr durchaus erkennen ...... mehr...
  • Sieben Thesen für sinnvolles Marketing

    Wie erreiche ich Kunden? Wie erreiche ich meine Kunden? Wie erreicht man den richtigen Kunden? Sieben kurze Thesen für sinnvolles Marketing. In einer Zeit, in der immer noch das Massensendungs-Bewusstsein die Hauptrolle bei den meisten Marketingverantwortlichen spielt, seien einmal ein paar provokante Thesen aufgestellt. Natürlich auch zur Anregung einer Diskussion darüber.... mehr...
  • Beratung - Sprüche und Zitate aus längst vergangener Zeit

    Beratung - Sprüche und Zitate aus längst vergangener Zeit. Immer dann, wenn man sich die heutige Beraterlandschaft anschaut, kommt man zu dem Schluss, der heutige Berater und Unternehmensberater sei eine Erfindung unserer neuen Zeit. Dem scheint nicht so zu sein, da es auch Zitate gibt, die das Thema Beratung zum Inhalt haben und doch schon etwas älter sind ...... mehr...
  • Die Vorstellung eines Unternehmensberaters

    Die Vorstellung eines Unternehmensberaters - bitte mehr Differenzierung! Es ist ja verständlich, dass der Journalist einfache Botschaften senden muss, damit sich seine vermeintlich einfach gestrickte "Wahrnehmerschaft" die Gedanken-Brocken ohne Nachdenken einverleiben kann. Doch ist an vieler Stelle der Hinweis nötig, dass die Welt ein ganz klein Wenig komplexer ist, als man gerade darstellen kann. Als ich einen Beitrag beim Spiegel-Online über das Wesen eines Unternehmensberaters las, kam mir eine Frage eines Nichtkunden in den Sinn. Diese Frage lautete sinngemäß: Woher nehmen Sie die Garantie (die Person meinte in der Rolle des Unternehmensberaters), dass Sie wissen wie es geht? Ich schmunzelte und entgegnete: Nirgends woher!... mehr...
  • Vom Selbstständigen zum Unternehmer

    Zehn Entwicklungsimpulse für Selbständige, die sich zum Unternehmer entwickeln wollen. Wenn das Einnahmevehikel rund läuft, ist es höchste Zeit den nächsten Schritt zu machen.... mehr...
  • Wenn zaubern gehen muss ...!

    Eine Erkenntnis der letzten Beratungsjahre ist eindeutig die: Entwickeln Sie Ihr Unternehmen schrittweise, regelmäßig und in erträglichen Etappen! Leider ist es oft zu beobachten, dass Unternehmer, sowohl junge als auch erfahrene Unternehmer, sich allzu oft der Routine des Alltages hingeben und die Arbeit am eigenen Unternehmen vernachlässigen. Das Ganze geht so lange gut, bis es Veränderungen gibt, die nicht mehr mit den Tagesroutinen lösbar sind. Einstein soll sinngemäß einmal formuliert haben, dass ein Problem nicht auf der Ebene lösbar sei, auf der es entstanden ist. Also wäre sozusagen eine neue Perspektive einzunehmen not-wendig! Denn zaubern geht nun mal nicht von heute auf morgen.... mehr...
  • Selbstständig oder Selbständig?

    Selbstständig oder Selbständig? Ich bin in jedem Fall für die erste Schreibweise. Warum, das kann ich sagen, weil das Wort Selbst-ständig genau das widerspiegelt, was Selbständigkeit wirklich bedeutet - nämlich selbst und ständig zu arbeiten. Zumindest wird es so in der "Welt" gemeint. Selbstständig zu sein, ist also ein andauernder Prozess. Doch welche wichtigen Entwicklungsschritte enthält dieser Prozess? Kann ich mit 20 genauso selbständig sein, wie mit 50 oder mit 90? Auf der einen Seite hat das natürlich mit Gesundheit und Lebensfreude zu tun, auf der anderen Seite wird klar, nein - ich kann nicht immer mit der selben Intensität leisten.... mehr...
  • Sieben Phasen der Veränderung oder warum es nicht ganz so leicht ist, Entwicklung erfolgreich zu meistern

    Verhindern wir selbst den eigenen dauerhaften Erfolg? Die sieben Phasen der Veränderung oder besser der Entwicklung von Verhalten. Gibt es grundlegende Phasen, die einen Veränderungsprozess kennzeichnen? Womit muss ich rechnen, wenn ich mich auf den Weg der Entwicklung begebe? Eines sei vorausgeschickt - es kann grundlegend ALLES passieren! Komplexe dynamische Systeme, und dazu gehören sowohl fühlende, denkende Menschen als auch Unternehmen oder Organisationen, kennzeichnen sich eben gerade durch eine begrenzte Vorhersagbarkeit! Besser ist es in Wahrscheinlichkeiten und Möglichkeiten zu denken und auch zu handeln. Damit Entwicklungsarbeit nicht ausschließlich der Methode "Versuch und Irrtum" überlassen werden muss, hier ein kleines Schema der sieben Phasen von Veränderung.... mehr...
  • Demografischer Wandel = Mitarbeiterfokussierung!

    Ist der demografische Wandel gleich der Mitarbeiterfokussierung zu setzten? Im Januar habe ich in den Trends für 2011 schon darauf hingewiesen, wie wesentlich das Thema Mitarbeiter für die nächsten Jahre sein wird. Eine Problematik, die viele Unternehmen noch nicht wirklich in ihrer Tragweite erkannt haben.... mehr...
  • Unternehmenskultur im Trend?

    Unternehmenskultur im Trend? Unternehmen brauchen zufriedene Mitarbeiter, um erfolgreich zu sein. Aktuelle Untersuchungen belegen, dass Firmen zunehmend an ihrer Unternehmenskultur arbeiten und dass Stichworte wie Arbeits- atmosphäre, Work-Life-Balance und Familien- freundlichkeit an Bedeutung für die Personalpolitik gewonnen haben. Unternehmenskultur zeigt sich im Auftreten nach außen, aber auch im Zusammenleben der Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens. Der deutsche Kulturberater Michael Löhner definiert Kultur schlicht als "die Summe der Gewohnheiten einer Organisation".... mehr...
  • Sich neu erfinden - Ideen für Unternehmensführer

    Sich neu erfinden - Impulse für Unternehmensführer. So wie es die Notwendigkeit gibt, regelmäßig neue Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, sollte man ab und zu auch über sein Unternehmen nachdenken. Dabei kommt der Kunst Bewährtes und Neues zu kombinieren eine Schlüsselbedeutung zu. Ihre Kunden waren Ihnen bisher treu, weil Ihr Unternehmen so ist, wie es ist. Aber die zukünftige Aufmerksamkeit Ihrer Stammkunden oder die Beachtung Ihres Unternehmens von potenziellen Kunden erreichen Sie durch neue Impulse.... mehr...
  • Willkommen in 2011 - Aussichten, Trends, Entwicklungen

    Das Jahr 2011 fängt ja gut an - gleich zu Beginn versüßt uns ein Naturschauspiel der seltenen Art den Einstieg in das neue Jahr. Eine partielle Sonnenfinsternis verdüstere am Jahresanfang den Tag. Welche Bedeutung die Sonnenfinsternis für den Einzelnen auch haben mag - es ist eine interessanter Anlass über die Zukunft zu "orakeln". Was gibt es für Aussichten, Trends und Entwicklungen in diesem Jahr? Welche Impulse können Sie für Ihre Unternehmensentwicklung setzen?... mehr...
  • Bedeutung von Social Media für PR und Marketing - Studie

    Die Bedeutung von "Social Media" für PR & Marketing steigt weiterhin - allerdings die Ausgabenbereitschaft ist auf Unternehmensseite gering. Abwarten und Beobachten ist aktuell die Devise, vor allem überrascht die Geringschätzung von Social Media Tools für den Bereich Investor Relations. Das geht aus einer Studie der PR-Consulter Temmel, Seywald & Partner hervor, für die 86 Konzerne in Deutschland, Österreich und der Schweiz befragt wurden. Demnach nutzen sechs von zehn der befragten Unternehmen aktiv Social Media, ebenso viele werten diese Kommunikationstools als wichtig für ihre Unternehmenskommunikation (63 Prozent).... mehr...
  • Mit Kreativität und Innovation Unternehmen retten?!

    Mit Kreativität und Innovation Unternehmen retten?! Die Stimmung unter 338 Managern weltweit über das Ende der Krise bleibt eingetrübt, sie glauben nicht an eine vorzeitige und schnelle Rückkehr zu den alten Wachstumsraten. Insgesamt betonen die Führungskräfte die Bedeutung von Innovationen zur Umsatzsteigerung und weisen darauf hin, dass ein Aufschwung an der Entwicklung des Privatkonsums hängt. Doch zugleich widerspricht der Großteil der Manager der Einschätzung vieler Volkswirtschaftler, die Zeiten kräftiger Wachstumsraten seien endgültig vorbei.... mehr...
  • Nachlese Kongress "Die Kunst des Wirtschaftens"

    Kann Wirtschaften eine Kunst sein? Muss man die Kunst des Wirtschaftens neu erlernen? Wie künstlich ist die Wirtschaft heute? Wie sehr sind Unternehmensführer heute gefragt, "wirklich" wirklich über Werte, Glaubenssätze und verbindendes Handeln nachzudenken, zu reflektieren und natürlich diese auch zu leben? Erkennbares aufmerksames werteorientiertes Verhalten resultiert aus dem Inneren eines Menschen und kann im sozialen Kontext sinnstiftend sein und grundlegende Orientierung geben. Den Besuchern wurde auf dem Kongress unterschiedlicher Zugang zu diesen und weiterreichenden Fragen geboten.... mehr...
  • Unternehmer - entdecke den Künstler in dir!

    Unternehmer - entdecke den Künstler in dir! Wenn es eine Botschaft des Kongresses "Die Kunst der Wirtschaft" 2010 in Bad Kissingen gibt, dann könnte man diesen in dem Ausspruch der Überschrift sehen. Die Wirtschaft und vielleicht die "Welt" befinden sich mehr oder weniger in einer Krise, die mit den derzeitigen Mitteln, Versuchen oder griffbereiten Instrumenten kaum in den Griff zu bekommen sein wird. Wettbewerb und Marktdenken ist so normal für den Unternehmer und viele Verantwortliche in der Wirtschaft, dass ein Paradigmenwechsel fast unmöglich scheint. Unternehmer - entdecke doch endlich den Künstler in dir - wäre eine Möglichkeit, den notwendigen Wechsel von Sicht- und Fühlweisen einzuleiten. Warum fehlt der Künstler neben dem Unternehmer?... mehr...
  • Warum Wirtschaften eine Kunst werden muss

    Wie sehr muss Wirtschaften heute und in Zukunft eine Kunst werden? Dieser Frage ging Dr. Galuska und Josef Riegler bei der Eröffnung des Kongresses "Die Kunst des Wirtschaftens" in Bad Kissingen nach. Dabei ist die zentrale Botschaft der immer dringendere Bewusstseinswandel. Früher eine frommer Wunsch von vielen, die am Wirtschaftsleben teilnehmen, heute eine der möglichen Auswege aus uns immer wieder begleitende Krisen. Der Kongress beschäftigt sich mit nicht weniger als einer möglichen Zukunft oder Vision einer Wirtschaft, die innere Werte von Menschen und Unternehmen mit ökonomischen und ökologischen Erfordernissen in Einklang bringen kann.... mehr...
  • Strategie - Die Antwort auf die Frage: Wie?

    Strategie - Die Antwort auf die Frage: Wie? In unternehmerischen Planungen und Entscheidungen, letztlich in der Unternehmensentwicklung, ist EINE Antwort von erfolgsentscheidender Bedeutung. Es ist die Antwort auf die Frage: Wie genau gehe ich es an? Wie schaffe ich jetzt welche Voraussetzungen, um den nächsten Entwicklungsschritt zu machen?... mehr...
  • Mittelstand hilft Deutschland in der Krise

    Es ist einmal wieder sehr interessant zu beobachten: Große Unternehmen und deren Schwierigkeiten sowie Förderforderungen sind in aller Munde. Was der Mittelstand macht, wird allenfalls von Interessenvertretern kommuniziert. Welche Bedeutung der Mittelstand für Deutschland hat, zeigt sich einmal mehr in der Bewältigung der aktuell sehr angespannten Situation der Wirtschaft. So investieren laut KfW die kleinen und mittleren Betriebe rund 165 Mrd. Euro! Mutig und oft auch kritisch zugleich. Die Summe der Investitionen ist gegenüber dem Vorjahr sogar noch gestiegen, trotz des vielerorts registrierten Abschwungs.... mehr...
  • Metakonzept der Entwicklung von Unternehmen

    Man könnte fast sagen, es zwei grundsätzlich unterschiedliche Ansätze von Unternehmensberatung. Auf der einen Seite die "althergebrachte" Art und Weise, in der sich der Berater an seinem Schreibtisch an die Ausarbeitung eines Konzeptes macht und dann dem Kunden präsentiert und auf der anderen Seite eine Beratung, die eher einem Coaching ähnelt, bei dem der Berater gemeinsam mit dem Inhaber des Unternehmens zu den Lösungen und Themen des Unternehmens kommt.... mehr...
  • Risiken - das richtige Maß ist entscheidend

    Entsprechend einer Studie des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung ist der langfristige Erfolg von Unternehmen auch von der Bereitschaft Risiken einzugehen abhängig. Das ist wohl kaum ein wirkliche Neuigkeit für Unternehmer, allein die Erkenntnis, dass es wohl "mittelgroße" Risiken sind, die durchschnittlich den Bestand des Unternehmens sichern, ist neu. Demnach sind zu geringe Risiken genauso "schädlich" für die Unternehmensentwicklung wie zu große Risiken. Anscheinend ist auch in diesem Zusammenhang das alte Sprichwort gültig: Das Maß ist entscheidend.... mehr...
  • Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer

    Kennen Sie das auch, Sie nehmen ein Buch zur Hand, beginnen zu lesen und stellen fest, der Autor schreibt Ihnen aus dem Herzen? Zugegeben allzu oft gelingt das nicht, aber bei dem Buch von Stefan Merath "Der Weg zum erfolgreichen Unternehmer" hatte ich einmal mehr das Gefühl, den Autor und seine Denkweise schon zu kennen. Auch wenn die Zielgruppe dieses Buches sicher der Unternehmer von KMU ist, so ist dieses Werk mehr als eine gelungene Zusammenfassung von Ideen, Techniken und Methoden, die jedem Unternehmer gut tun, ob er sich nun auf der Suche nach Erfolg befindet oder diesen schon genießen kann.... mehr...
  • Strategie steigert Erträge und Rentabilität

    Eine langfristige Strategie ist die beste Sicherheit für Erträge und Rentabilität im Unternehmen. Entsprechend einer aktuellen Studie von Credit Suisse erreichen Familienunternehmen ein stabileres und langfristig besseres Ergebnis. Das zeigt sich, entsprechend der Studie, besonders in höheren Erträgen und einer verbesserten Rentabilität. Es scheint so zu sein, dass die Familie mehr Sicherheit für die Erträge bietet im Unternehmen bietet, als das unterschiedlich orientierte Aktionäre tun.... mehr...
  • Industriereport 2006 - 2007 optimistisch

    Der Industriereport 2006 / 2007 ist optimistisch in Bezug auf die industrielle Konjunktur. Die Geschäftslagebewertung erreicht den höchsten Stand seit 1991. Wenn das nicht gute Aussichten für das Jahr 2007 sind!... mehr...
  • Erfolg aus sich heraus - Entwicklung der Persönlichkeit

    Mit konkreten Wünschen zum persönlichen Erfolg. Erfolg aus sich heraus - Entwicklung der Persönlichkeit! Ein interessantes Interview von Prof. Günter Faltin mit Karl Gamper. Interessante Ideen, nicht neu, aber in diesem Zusammenhang neu! Die ca. 25 Minuten Anschauen ist eine sicher gute Investition. Was willst du wirklich, wirklich, wirklich ... ?! Dieser entscheidenden analytischen Frage gehen die beiden auf den Grund. Über die Entfaltung der Persönlichkeit in einer ökonomisch dominierten Welt. Sehr sehenswert... mehr...
  • Portfolio - Analyse, von Milchkühen und Sternen

    Produkte unterliegen einem Entwicklungszyklus innerhalb des Marktes und des Unternehmens. Ein Unternehmen, das aufhört über neue Produkte nachzudenken und diese auch auszuprobieren, wird sicher nicht morgen untergehen. Langfristig ist aber die Basis dieses Unternehmens in Gefahr. Wie schaut Ihr Portfolio aus?... mehr...
  • Was kann Globalisierung auch sein?

    Globalisierung ist ein Wort das mehr Angst in die Gesichter der Menschen treibt, als Freude. Dabei gibt es ungeahnte Chancen für deutsche Unternehmen weltweit. Auch für Mittelständler. Aber Globalisierung kann auch einen ganz anderen Nutzen für deutsche Unternehmen haben. mehr...
  • Produkte von SL - Marketing & Management auf einen Blick

    Der Nutzen eines Produktes ist nicht immer auch gleich der Nutzen für den Anwender. Besonders wichtig ist es, diese Frage im Bereich der Unternehmensberatung zu beantworten. Hier also ein kleiner Überblick über die Haupt-Produkte von SL - Marketing & Management. mehr...
  • Zusammenhang Unternehmens-, Organisations- & Personal - Entwicklung

    Erfolgreiche Unternehmens-Entwicklung hängt mit erfolgreicher Personal- & Organisations-Entwicklung direkt zusammen. Eine ganze Reihe erfolgreicher Mittelständler führt ihre Geschäftsentwicklung seit vielen Jahren genau auf diese Tatsache zurück. Investitionen in das Personal zahlen sich aus. Doch was ist Unternehmens- und Personal-Entwicklung genau? mehr...
  • Service erhöht das Betriebsergebnis - Neue Studie

    Das Servicegeschäft wird für das produzierende Gewerbe zunehmend zum Muss. Ohne Serviceleistungen würden viele Fertigungsunternehmen nur noch geringfügige oder keine Gewinn erzielen, wie aus einer Studie der Beratungsgesellschaft Deloitte hervorgeht. Der Service erhöht das Betriebsergebnis - eine neue Studie. mehr...
  • Konjunkturwende in Deutschland in Sicht

    Die deutsche Wirtschaft befindet sich offenbar wieder im Aufwärtstrend. Dem aktuellen "Stimmungsbarometer Wirtschaft" des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater zufolge hat sich die wirtschaftliche Situation deutscher Unternehmen in der zweiten Jahreshälfte erheblich verbessert. Demnach stieg die Zahl der BDU-Berater, die die momentane Lage ihrer Klienten als sehr gut bis gut beurteilen, von acht Prozent in der ersten Jahreshälfte auf nun 32 Prozent. mehr...
  • Unternehmer ohne Anerkennung

    Die öffentliche Meinung über das Image der Unternehmer in Deutschland ist desaströs: Bei einer Umfrage vor fünf Jahren gaben 59 Prozent der Westdeutschen und 76 Prozent der Ostdeutschen an, dass Unternehmer Ausbeuter seien. mehr...
  • Entwicklung von Unternehmen – Instrumente & Nutzen

    Das Spektrum von Instrumenten der Unternehmens-Entwicklung ist groß. Es gibt eine ganze Reihe von Möglichkeiten und Beratungs-Techniken, die sofort spürbaren oder langfristigen Nutzen einbringen. Eine Auswahl von Beratungs-Produkten verschafft Ihnen Überblick über Art und Nutzen der Unternehmens-Entwicklung, dem Königsweg der Unternehmens-Beratung. mehr...
  • Innovation macht erfolgreich

    Die innovativen Industrieunternehmen der neuen Bundesländer erweisen sich zunehmend als Wachstumsträger. Von den Unternehmen ab 20 Beschäftigte der ostdeutschen Industrie betreiben 11 % kontinuierlich Forschung und Entwicklung. Neue Studie! mehr...
  • Methode Organisationsentwicklung

    Ist Ihre Organisation optimal aufgestellt? Wirken Ihre Mitarbeiter in Richtung der Unternehmensziele? Oftmals liegen die Ressourcen brach oder die Organisation wirkt sogar gegen die erklärten Ziele. mehr...
  • Unternehmensnachfolge in Leipzig und Sachsen

    Viele *Unternehmen* in Deutschland, so auch in Sachsen oder Leipzig, stehen vor einem *Generationswechsel.* Erfolgreiche Unternehmen finden oft, in der noch verbleibenden Zeit, keine geeigneten Nachfolger. Dazu kommt, daß es oft nicht einfach für einen gestandenen erfolgreichen Unternehmer ist loszulassen und das Ruder jüngeren "Machern" zu überlassen. mehr...
  • Weiterbildungsbedarf in KMU

    Ein Engpaß in vielen KMU ist das Erkennen und die Umsetzung des richtigen (effektiven und effizienten) Weiterbildungs - und Entwicklungs - Bedarfs für Unternehmer, Geschäftsführer bis zum Mitarbeiter - letztlich für das Unternehmen. mehr...

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