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Hilfreiche Aspekte im Personalentwicklungsgespräch

Hilfreiche Aspekte im Personalentwicklungsgespräch - was ist wichtig, wenn es um erfolgreiche Personalentwicklungsgespräche geht? Ist es ein ganz normales Personalgespräch oder sollte es auch in der Handhabung, dem Ablauf oder der Vorbereitung besondere Beachtung finden? Gibt es so etwas, wie eine Hürde, beim Ansprechen von wichtigen oder heiklen Themen im Personalentwicklungsgespräch? Woran merke ich, dass ich gut gewappnet bin, um ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch zu führen?

Die Aspekte, die hilfreich für ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch sind, können natürlich vielfältig sein. Dem einen ist eine zielorientierte Gesprächsführung schon in die Wiege gelegt, der andere muss sich diese Kompetenzen erst erarbeiten.

Allgemein zur Gesprächsführung

Kommunikationsfähigkeit und Offenheit im Gespräch
Einfühlungsvermögen
Flexibilität, auf den Gesprächspartner wirklich einzugehen
Zuhören können und auch "zwischen den Zeilen lesen oder besser hören"
auf die Körpersprache des Gesprächspartners eingehen können
den Gesprächspartner dort abholen, wo er sich "gerade" befindet

Speziell zum Personalgespräch

Planung und persönliche Vorbereitung auf das Personalentwicklungs-Gespräch
Ausreichende und richtige Beurteilung der Leistung oder
eben Nichtleistungen des Gesprächspartners über den Betrachtungszeitraum
Ziele, die Seitens des Unternehmens kommuniziert werden sollten
Ziele, die Sie mit dem Mitarbeiter als Führungskraft vereinbaren wollen
Dem Mitarbeiter die Gelegenheit geben, sich sinnvoll auf das Personalentwicklungsgespräch vorzubereiten
Lust, das bevorstehende Gespräch wirklich als hilfreiches "Optimierungs-Instrument" des Alltages zu begreifen

*Ein erfolgreiches Personalentwicklungsgespräch erfordert sozusagen den Einsatz der ganzen Führungspersönlichkeit. Zauberei ist es nicht, sondern hat viel mehr mit der Einstellung zu dem Thema, der Vorbereitung und der Übung zu tun, die ich in der strukturierten Gesprächsführung habe.

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