Der Lernende in der Organisation

Kennen Sie lernende Organisationen? Ich habe noch keine Organisation oder Unternehmen erlebt, das lernen kann. Ich kenne nur Menschen in Organisationen die lernen und sich weiterentwickeln können. Ich finde den Begriff der lernenden Organisation das eigentliche Thema verschleiernd.
Es geht darum, dass Menschen in Unternehmen und Organisationen sowohl den Raum schaffen, sich weiterentwickeln zu können und das auch von der Organisation zugelassen wird. Diese Tatsache fordert aber den Einsatz von jedem in einer solchen Organisation - oft genug sind die Mitarbeiter den Führungskräften dann zu gut oder zu weit entwickelt.
Welche Bedingungen braucht es in einer Organisation, also auch in Unternehmen, damit sich der Einzelne entwickeln, also lernen kann?
- Motivation etwas ändern zu wollen - an sich, an den Bedingungen in der Organisation oder im Unternehmen
- Führungskräfte, die sich bewusst sind, dass lernende Menschen kritischer werden und auch die Führungskraft mehr fordern werden
- Eine Kultur, die mit Fehlern erkenntnis-orientiert umgeht!
- Es braucht Raum und Gelegenheit über die gelernten Dinge und Fähigkeiten zu reflektieren.
- Es braucht eine Offenheit, Situationen und Zustände, die als Problem empfunden werden rasch anzusprechen.
- Rituale mit Kritik konstruktiv umzugehen.
- Eine Kultur in der Lob kein Fremdwort ist ...
Was passiert, wenn sich entwickelnde und lernende Menschen nicht in der Organisation entfalten können? Sie verlassen das Unternehmen oder allgemein die Organisation und das kann man diesen Mitarbeitern noch nicht einmal übel nehmen. Es ist die klare Konsequenz, dass man Gelerntes auch anwenden möchte. Ist das nicht möglich, weil sich Führungskräfte oder auch Mitarbeiter nicht darauf einlassen dauert es nicht lange und der "neue" Mitarbeiter (der sich durch sein Lernen entwickelt hat) ist frustriert.
Wie oft sind wir uns dessen bewusst, dass Lernen und Entwickeln täglich stattfindet. Bewusst gesteuert oder nicht. Was lernen wir aus Verhalten, Kritik oder auch nur von Beobachtungen und wie verändern wir uns selbst und auch auch Organisation dadurch?
Lesen Sie weiter dazu:
- Mehr zum Thema Lernende Organisation
- Lernen mit Coaching - Nutzen Coaching
- Lernen, Konzentration und der Weg dahin - Entspannung - Weg zum konzentrierten Arbeiten
- Entwicklung von Organisation
- Effektiver Umgang mit Auszeiten
- Coaching von Unternehmern vor dem Ruhestand - Lernen für den Ausstieg
- Zusammenhang Unternehmens-, Organisations- & Personal-Entwicklung
- Personalentwicklung – Warum?
- Woran scheitern Projekte und die Teamarbeit?
- Methode Organisationsentwicklung
War der Artikel für Sie wertvoll?
Dann vergeben Sie ein Lesezeichen und teilen es mit anderen Menschen.
- RSS-Feed abonnieren
- Bookmark bei


29.06.07, Artikel, Beratung, Führung & Management
Kommentar schreiben, TrackBack-URL
Wir freuen uns über Ihre Notizen & Kommentare