Manager nun auch Anthropologe oder gar Künstler?

Prof. Dr. Edgar Schein beschreibt Führungskräfte, wie sie nach seiner Meinung nach sein sollten. Manager nun auch Anthropologe oder gar Künstler?
Führungskräfte sollten seiner Meinung nach u.a. Kenntnisse in:
- Anthropologie
- Familientherapie
- künstlerischer Intuition
in sich vereinen.
Was zeichnet einen Anthropologen aus?
Mit der Anthropologie ist das so eine Sache. Allgemein ist es die Wissenschaft vom Menschen. Allein die Richtungen sind atemberaubend, es gibt die philosophische, die theologische oder auch die biologische Richtung.
Welche Kernkompetenz hat ein Familientherapeut?
Neben den Kompetenzen eines Einzel-Therapeuten sind das vor allem das Erkennen und Verdeutlichen von systemischen Zusammenhängen, in vielen Ebenen denken können und die Kommunikations-Analyse der System-Angehörigen.
Künstlerische Intuition - was zeichnet sie aus?
Kenntnisse und Fähigkeiten in diesem Bereich sind so vielfältig, dass eine Aufzählung schwer fällt. Sicher gehören Neuanordnung, Regeln brechen oder auch Provokation dazu.
An dieser Stelle möchte ich nur eine Frage stellen:
Welche Ausbildung haben so genannte Manager von heute?
Nach meiner Erfahrung ist es eine betriebswirtschaftliche, eine finanztechnische oder eine kaufmännische Ausbildung! Hier und da ist mal ein Exot mit psychologischen oder anderen Kenntnissen dabei.
Und in Deutschland wird ein ganzes Herr von "BWLern" jedes Jahr ausgebildet.
Solange es nicht zu einem Umdenken in diesen Bereichen kommt, und das ist m. E. nicht in Sicht, werden wir wohl noch mit künstlerisch un-intuitiven, un-systemisch-heilenden und "un-anthropologischen" Managern zu tun haben. Auch die Tatsache, dass nicht wirklich zwischen Führung und Management unterschieden wird, ist ein dauerhaftes Problem.
Interessant sind in diesem Zusammenhang auch zwei Beiträge vom UnternehmensGeist.net-Blog:
Lesen Sie bei Streuverluste weiter:
- Effektivität und Effizienz - Was unterscheidet diese beiden Begriffe wirklich?
- Effizienz & Effektivität durch das Pareto – Prinzip steigern
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28.10.06, Artikel, Führung & Management
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