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Unternehmens - Entwicklung durch das 7-S-Modell

Tom Peters und Robert Watermann haben Anfang der Siebzigerjahre ein Modell entwickelt, um Spitzenleistungen zu erzeugen. Sie gehen von sieben wichtigen Säulen oder Grundregeln aus. Wer in seinem Unternehmen die entsprechende Kultur schafft, hat einen entscheidenden Erfolgs-Faktor für seine Unternehmens-Entwicklung gelegt!

Dabei spielen die drei harten S (Struktur, Strategie und Systeme) für die Effektivität und Effizienz eine entscheidende Rolle. Wirkliche Innovationen und Entwicklung des Unternehmens erwachsen allerdings aus den vier weichen S (Stamm-Personal, Stil, Spezial-Kenntnisse und Selbstverständnis)!

In den Achtzigerjahren definierten sie acht Grund-Tugenden für ein innovatives Unternehmen

Primat des Handelns
Nähe zum Kunden
Freiraum für Unternehmertum
Produktivität durch Menschen
Sichtbar gelebtes Werte-System
Bindung an das angestammte Geschäft
Einfache Organisation
Straff-lockere Führung

Fazit

Dieses wichtige Modell stellt ein wirkungsvolles Werkzeug zur Unternehmens-Entwicklung dar. Es hat in über 30 Jahren nichts an Bedeutung verloren. Im Gegenteil: Einige Punkte möchte sich manches Unternehmen schon mal etwas größer auf die Fahnen schreiben!

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